Выводы исследования: Госорганы Кыргызстана больше работают сами на себя
В структуре функций госорганов, касающихся инвестиционного климата, всего 8% приходится на услуги. Такой вывод сделал исполнительный директор общественного объединения "Инвестиционный круглый стол" Рафкат Хасанов, проведя исследование "Инвестиционный климат: результаты экономического анализа".
"Госорганы Кыргызстана не настроены на оказание услуг инвесторам. Они работают больше на себя, так как преобладает функция поддержки самого госаппарата (30%). Далее следует функция надзора и контроля (22,8%). Это говорит о несбалансированности функций", – отметил он.
Более того, по его словам, зачастую разработка политики, установление требований и контроль сосредоточены в одном госоргане. Тем самым создаются условия для конфликта интересов. Реформа, предполагавшая разделение функций разработки политики и регулирования, не была завершена до конца.
"Во многих случая функции госорганов не соответствуют установленным задачам. Бывает, что ряд функций, которые должны быть сконцентрированы в одном органе, распределены между различными ведомствами. Например, практически все министерства и ведомства отвечают за привлечение инвестиций. Тогда зачем создавалось Агентство по привлечению инвестиций?", – недоумевает эксперт.
