Госслужащие-"долгожители": Реформы в госуправлении стали лучше

Вопросы реформирования государственного управления были, есть и будут стратегическими для руководства любой страны мира.. Безусловно, и в Кыргызстане они проводятся. Но как? "ВБ" решил расспросить госслужащих-"долгожителей", какие реформы в госуправлении они почувствовали на себе за последние пару лет.

Мухамметкалый Абулгазиев

Мухамметкалый Абулгазиев

Председатель Социального фонда Мухамметкалый Абулгазиев (занимает эту должность с 2010 года):

"Я могу твердо сказать, что в последние два года по сравнению с предыдущими годами было проведено больше хороших реформ. Если раньше не особо уделялось внимания пенсионной системе, то за последнюю пару лет были приняты определенные меры по восстановлению финансовой устойчивости пенсионной системы. В частности, постепенно увеличен пенсионный возраст, отменены отдельные льготы, например, досрочный выход на пенсию. Это, в определенной степени, улучшило устойчивость пенсионной системы. Средний размер пенсии превысил продовольственную черту бедности, прекратились задержки в выплате пенсий. Тем не менее размеры пенсий все еще остаются на низком уровне. Но реформы будут и продолжаться, к примеру, в настоящее время развиваем накопительную часть."

Толкунбек Абдыгулов

Толкунбек Абдыгулов

Председатель Национального банка КР Толкунбек Абдыгулов (главой НБКР его назначили недавно – в 2014 году. Но он имеет немалый стаж работы в госструктурах – с 2008 года):

"Считаю, что реформ в госуправлении стало больше, чем, к примеру, лет 5 назад. Уже можно почувствовать и результаты: введение безвизового режима с рядом стран, отмена доверенностей на право вождения автомобилем. Что касается экономической сферы, то была проведена хорошая реформа в области инвестиций. В частности, введен режим стабилизации инвестиций. Пока еще не успели увидеть плоды этой реформы, но однозначно это должно благоприятно отразиться на благосостоянии страны".

Кубатбек Боронов

Кубатбек Боронов

Министр чрезвычайных ситуаций Кубатбек Боронов (назначен на должность в 2011 году):

"В пределах своего ведомства могу сказать, что принимаемые реформы за последние 2 года стали лучше. Нельзя сказать, что 4-5 лет назад реформ было меньше. Они были, но некачественные. Раньше под словом "реформа" люди в основном понимали сокращение штата. Но, уменьшая количество сотрудников, никаких положительных изменений добиться нельзя . Сегодня реформы в нашей структуре направлены на укрепление нужных ветвей МЧС, ненужные убираем".

Турдубек Мамбетов

Турдубек Мамбетов

Директор Государственного агентства архитектуры, строительства и жилищно-коммунального хозяйства Турдубек Мамбетов (возглавил Агентство в 2013 году. До этого времени, начиная с 1994 года, работал на руководящих должностях в нескольких гоструктурах):

"Реформы в госуправлении, которые стали проводиться в последние годы, лучше, чем те, которые были лет 5 назад. К примеру, принимаемые реформы в строительстве за текущие 2 года коснулись разрешительной и регуляторной систем. Была проведена работа по созданию негосударственной экспертизы проектной документации, созданию нового рынка услуг технического надзора, осуществляемого частными структурами".

Арзыбек Кожошев

Арзыбек Кожошев

Заместитель министра финансов Арзыбек Кожошев (занимает данную должность с 2007 года):

"Что касается сектора государственных финансов, то, безусловно, проводимые реформы последних лет стали качественней, чем были ранее. К примеру, сегодня Минфин завершил реформу по модернизации казначейства. Благодаря последним реформам, наблюдается хорошая тенденция по программному бюджету".


Сообщи свою новость:     Telegram    Whatsapp



НАВЕРХ  
НАЗАД