Success story. Айида Долотбакова: Главный редактор - это настоящий лидер

Айида Долотбакова - основатель мужского интеллектуального журнала #One magazine и модного женского журнала Femme. Также она является идейным вдохновителем ежегодных церемоний вручения наград #One magazine awards и Femme style awards. В интервью "ВБ" она поделилась своими основными правилами менеджмента, рассказала о трудностях, с которыми придется столкнуться при издании собственного журнал, и поделилась секретами успеха.

О себе

- С чего начиналась ваша карьера?

- Это было еще в университете. Будучи первокурсницей, начала работать в международной организации в отделе PR и маркетинга. В то время понятие PR только появлялось в нашей стране. Мы работали со специалистами из Канады, Великобритании, Швейцарии, США. Именно так, не имея теоретической базы, научилась основам PR, маркетинга, менеджмента. Бралась за все: организацию корпоративов, тематических вечеринок, концертов... Мы даже привозили мировую рок-звезду на закрытое мероприятие, устроили первый хип-хоп фестиваль с иностранными гостями. У меня за плечами организация первого модного показа Олега Беды. Я проработала в этой организации более четырех лет, после чего решила сосредоточиться на получении образования и поступила в магистратуру.

- Какими качествами должен обладать главный редактор?

- Главный редактор прежде всего хороший лидер. Это движущая сила издания, поэтому он должен совмещать навыки сильного управленца, аналитика, менеджера и маркетолога. Успешность лидера определяется работой его команды. Он должен не пресекать творческие потребности, всегда советоваться, проявлять чуткость к сотрудникам и иногда руководствоваться интуицией. Самое главное для главного редактора - иметь широкий кругозор. Он должен стремиться узнать что-то новое и, само собой, двигаться вперед.

- Есть ли у вас кумиры?

- Кумир есть всегда, но я не фанатична. Из жизненных кумиров лучшим примером была моя тетя - Дарья Ким. Она входила в десятку самых влиятельных женщин СССР. На нее я всегда хотела быть похожа.

Есть любимые писатели, музыканты, дипломаты. Я не стремлюсь походить на них. Просто искренне восхищаюсь ими. Каждый год появляется кто-то новый, кто восхищает меня. На данный момент, это, пожалуй, Ирина Хакамада, было приятно с ней познакомиться.

О журналах

- Расскажите, пожалуйста, историю создания #ONE magazine и Femme. Почему решили издавать журналы?

- После того как окончила магистратуру, решила работать по специальности и пошла работать в банк. Система и атмосфера меня совсем не порадовала: бюрократия, все прописано, никакого творчества. Потом ушла в декрет. В этот момент скупала глянцевые журналы в огромных количествах: читала, делала какие-то пометки, вырезала и очень радовалась за местные издания, которые начали появляться на рынке. Но мне присуще видеть недочеты. Я стала анализировать и думать, как бы это сделала я. Поделилась своими мыслями с мужем и в ответ услышала: "С твоим подходом к делу, тебе самой журнал открывать пора". Так и появилась мысль открыть свое издание. Пока работала арт-директором в Brosco Incompany, идея зрела и разрасталась во мне в течение двух лет, прежде чем решилась встать у руля собственного проекта.

В книге, посвященной издательскому делу, прочла 10 золотых правил, которыми поделились самые знаменитые редакторы всего мира. Одно из них гласит, что лишь после 26 изданных выпусков журнал может считаться состоявшимся. И вот, после 26 номеров #One magazine, из печати вышел наш новый продукт – журнал Femme.

- Вы позиционируете #ONE как мужской интеллектуальный журнал. Что в нем интеллектуального? Почему его многие критикуют?

- Если вы хотя бы раз открывали и действительно читали журнал, то поймете, что интеллектуальный - это наиболее подходящее описание. Подобно книге, чтение #One magazine напоминает беседу. Наше издание - это собеседник успешного человека, который знает, чего он хочет и уже завоевал свое место под солнцем, а следовательно – не нуждается в нравоучениях. Темы, которые поднимает и обсуждает наше издание, затрагивают все сферы деятельности: бизнес, спорт, мода, политика, общество, литература, кинематограф, музыка. Герои наших рубрик - это люди, о которых вы слышали, которых вы знаете или которых вам будет интересно открыть для себя, поскольку им есть о чем рассказать. А критика - это всегда хорошо. Значит, мы находимся в движении, на пути к совершенству. Как говорят: "Те кто тебя хвалят не всегда твои друзья, а те кто тебя критикуют, не всегда твои враги".

- В чем отличие Femme от другого глянца?

- Femme - не просто глянец. Это такое же издание как #One magazine, только для женщин, формат которого выходит за рамки одной только моды. Femme - это дизайн, интерьер, стиль, новости культуры, а также новые лица. Героиней обложки становится успешная женщина, которая готова поделиться своим опытом, навыком, знаниями, а также формулой успеха в своем деле. Именно поэтому, Femme - это издание премиум-класса.

- Есть ли у вас эталон среди западной печатной продукции?

Из всех "Эсквайров" мне нравится российский. От оригинального Esquire они сохранили только две рубрики, а остальные создали сами. И при этом они - один из лучших примеров и вариаций Esquire в мире. Но наш журнал больше приближен к формату GQ. По дизайну мне очень нравится Kinfolk. Он немножко хипстерский, но мне нравятся цвета, в котором он выполнен. Но, думаю, что у нас такой формат не приживется. Мне нравится Interview из-за креативного подхода к обложкам. И потому, что сами звезды берут интервью у успешных личностей. Из каждого своего путешествия привожу примеры периодики тех стран. Просто для того, чтобы редакция знала, какими могут быть журналы, вдохновлялась и стремилась к новым высотам.

- Каков он, ваш читатель?

- Читатели #One magazine - успешные мужчины от 28 лет. Они работают, развиваются и нуждаются во вдохновении и новой интересной информации. Учитывая тот факт, что женщины в нашем обществе становятся более самостоятельными, они тоже являются аудиторией #One magazine. Им интересен этот журнал и история успеха. Наша аудитория - это студенты. Для сильных и успешных женщин мы создали журнал Femme. Нашей основной фишкой является то, что в журнале много текстов.

- Готов ли Кыргызстан читать качественный глянец?

- У нас любят говорить, что нам не нужен глянец, нам не нужно это, нам не нужно то. Мы привыкли критиковать комедии, которые якобы не показывают реалии жизни, музыкантов за слишком современную музыку и глянец за насаждение гламурности. Кыргызстан к глянцу готов, потому что глянец может быть разный. Какие-то издания рассчитаны на молодежь, другие только на девушек, третьи - на богему. Мы же изначально рассчитывали на бизнес-элиту. У нас достаточно богатых людей, скупающих тренды, для которых то, что мы пишем и рекомендуем, вполне по карману. Они могут себе позволить костюмы от Brioni и часы от Ulysse Nardin. Тем более что мы не только пропагандируем роскошь, мы рассказываем о людях, которые сделали себя сами. Это примеры для подражания, к их восприятию готова любая аудитория.

О менеджменте

- Каких основных принципов менеджмента вы придерживаетесь?

- Менеджеров и организаторов в нашей команде много. У каждого - своя сфера деятельности. Так мы облегчаем труд редакции. В случае ЧП у каждого хватит знаний помочь другому или заменить его. Вначале я организовывала все: от выбора персонала до поиска рекламодателей. На данный момент вся деятельность журнала синхронизирована настолько, что могу не вмешиваться в работу, не контролировать каждый шаг. Хотя проводить "контрольную закупку" и отслеживать успехи своих сотрудников мне определенно доставляет удовольствие.

Менеджеры по рекламе занимаются рекламой, журналисты пишут статьи… Отдельное внимание хотелось бы обратить на ассистента редактора. Этот человек занимается всеми важными мелочами, которые позволяют редакции жить и трудиться: от закупки жизненно необходимого кофе и контроля за тем, чтобы батарейки фотоаппаратуры не заканчивались, до организации интервью (с назначения самого интервью до получения обратной связи). Работу ассистента можно сравнить с функционированием нервной системы. В целом все работники издания знают, что они очень важные "винтики и шпунтики" в огромном механизме. Если один не выполнит свою работу, то он подставит всех остальных. Ну а второй принцип менеджмента - это поощрение и доверие. Я радуюсь за успехи, карьерный рост и поддерживаю свою команду во всем.

Об успехе

- Как вам удалось достичь таких результатов за столь короткий период? В чем заключается ваша формула успеха?

- Отчасти в умении подбирать команду. Не знаю, Бог или природа, но кто-то точно одарил меня чувством подбирать нужных людей. Даже когда мы расстаемся с тем или иным сотрудником, мы продолжаем дружить и поддерживать друг друга. Эти люди поверили в меня, а я поверила в них. Даже в самые сложные моменты мы понимали, что мы не можем друг друга предать и сдаться. Мы держались друг ради друга и выстояли. Во многом, конечно, и благодаря моему супругу, который сначала во всем меня поддерживал и помогал, а теперь и вовсе занялся изданием в полную силу. И я уверена, что #One magazine в хороших руках.

Главное, выстоять первый год. Потом будет значительно легче. У нас многие издания закрылись через полгода или год, потому что рынок рекламы не такой большой. Но если найти в себе силы и выстоять, преодолеть этот порог, не боясь вкладывать деньги снова и снова, то все окупится. Рекламодатель не готов верить в издание, которое существует меньше года. Нужно понимать это, когда создаешь глянец.

- Вы делаете журналы вместе с мужем. Как поделены ваши роли? Часто ли спорите?

- Изначально мы оба занимались и привлечением рекламодателей, подборкой персонала и подготовкой сотрудников. Но сейчас наши обязанности отличаются. Сейчас мой муж не только издатель журнала, но и креативный директор. Окончательная редактура проходит под его руководством. Устраняются мелкие огрехи в верстке и дизайне. Я же занимаюсь организационными вопросами, провожу одно доверенное мне интервью. Героев мы выбираем вместе с выпускающими редакторами. Они могут предложить того или иного героя и убедить нас в его интересности. Если герой кажется мне интересным, то он появится в журнале. Учитывая, что я и супруг - выходцы из банковской сферы, нам знакомы успешные бизнесмены, начавшие с нуля, так что за бизнес-героев отвечаем именно мы с супругом. А за творческих, одаренных и молодых личностей - наши редакторы.

О премиях

- С чего начиналась ежегодная премия #ONE Magazine awards?

- Начиналось все с идеи. Она представляла собой грандиозное, серьезное, а главное - торжественное мероприятие, которое объединяет под своей эгидой ряд профессионалов, достигших определенных высот в своем деле. Для любого амбициозного лидера важно знать, что его труд и заслуги получают признание. Это является основным фактором и катализатором для дальнейшего совершенствования, что в свою очередь рождает здоровую конкуренцию. Что же касается голосования, то мы делаем его открытым и доступным, чтобы и статус признания был всенародным. Важно не просто знать выдающихся личностей и их проекты, идеи и цели, а еще и поощрять их, радоваться успехам и, конечно, брать пример.

- С какими трудностями вам пришлось столкнуться при организации первой церемонии?

- Во-первых, все нам было в новинку, и мы взяли на себя большую ответственность. Говорят: у страха глаза велики, поэтому нам казалось все невообразимо трудным. Хотя все прошло, в принципе, достаточно легко: люди отнеслись к мероприятию с воодушевлением. Без казусов, конечно, не обошлось. За свою работу мы отвечали от и до - вопросов с организацией не возникало. А вот за работу, которую выполняют чужие, ты никогда не можешь быть уверенным на все 100%. Так, например, одна из статуэток сломалась прямо в руках победителя. Благо он оказался понимающим человеком и не обиделся на нас. Казусы возникали и с людьми, которые говорили, что не придут на мероприятие, но с неподражаемой улыбкой заявлялись, тогда как мы рассчитывали на определенное число гостей. Многие не соблюдали дресс-код, потому что на тот момент мероприятий такого рода было мало, и соблюдение каких-либо правил людям казалось ненужным. Но в этом году прекрасно выглядели все.

- Планировалось ли изначально делать церемонию настолько пафосной и статусной?

- Учитывая, что мы глянцевый журнал, рассчитанный на бизнес-сектор, мы не могли устроить просто милую домашнюю вечеринку. Это все равно, что GQ на "Человек года" устроит барбекю. К своему "пафосу" мы относимся ответственно. Мы проводим грандиозное мероприятие, а не тусовку в клубе. Мы отлично понимали, на что подписываемся: каждая последующая церемония должна быть пышнее, грандиознее, торжественнее, и креативнее. В любом случае мы должны постоянно чем-то удивлять. И да, мы должны быть "пафосными", потому что мы рассказываем об успешных, богатых и интересных героях. Мы изначально определили для себя именно этот курс.

- Хотели бы что-то изменить к следующему году?

- Сейчас мы только отходим от предыдущей церемонии и готовимся к церемонии Femme style awards, но уже весной начнем задумываться, что бы такого-эдакого сделать в следующем году.

О будущем

- Где вы черпаете идеи для будущих проектов?

- Вдохновить может все что угодно: живопись, кино и даже хорошо сделанный журнал. Иногда ты читаешь книгу и думаешь: "Как я до этого сама не додумалась?". Тебя словно озаряет, и ты понимаешь, что эту идею нужно было воплотить еще вчера, а она пришла в голову только сегодня. Бывает приходят своеобразные идеи, с которыми делюсь со своей редакцией, и они дают мне понять, насколько эти идеи воплотимы.

- Поделитесь, пожалуйста, с нашими читателями планами на ближайшее будущее

- Мы планируем расти - это точно. Хотим, чтобы Femme стал некой вариацией Vouge в Кыргызстане. Хотим развивать модную журналистику, а для мужского издания ищем интересных писателей и знакомим местную аудиторию с ними. Несмотря на то, что мы и так, пожалуй, самый толстый журнал в Кыргызстане, думаю мы еще будем расти в ширину. Улучшать качество бумаги, печати, верстки, выходить в iOS версию. Планов много, всего и не расскажешь.

- Что бы вы могли посоветовать тем, кто хочет создать новый журнал?

- Повторю: помните о пути длиною в год. Вам придется вкладывать не только деньги и силы, вас будут много разочаровывать. Мысли "кому это надо, кроме меня?" будут приходить очень часто. Будьте готовы к критике, к тому, что вам будут говорить, будто у вас все не так и все не то. Но если вы продержитесь это время, вы добьетесь своего. Вдохновляйтесь иностранными изданиями, однако не копируйте их. Если вы взялись за издательское дело, значит, у вас есть свои знания и фантазия. Было бы несправедливо заменять все чужим взглядом.