Глава УМС рассказал о причинах массового увольнения сотрудников

Несколько дней назад в "ВБ" обратились сотрудники УМС, которые пожаловались на самоуправство своего начальника Айбека Омуралиева и его заместителя Адилета Болотова. Недовольство подчиненных связано с незаконным массовым увольнением коллег, которое, по их словам, началось с апреля этого года, когда Омуралиев пришел на должность главы УМС. По мнению работников муниципалитета, рабочие места освобождаются для команды новоиспеченного начальника.

"ВБ" обратился к главе одного управления, которое общественность считает одним из самых коррумпированных и попросил прояснить ситуацию.

- Айбек Медербекович, ваши сотрудники заявляют, что вы принуждаете их к увольнению. Прокомментируйте.

- За полгода свои должности действительно покинули 18 человек. И, насколько я помню, никого из них не уволили, они писали заявления по собственному желанию. Им никто не угрожал и не угрожает. Мы живем в правовом государстве, и завтра они могут подать на меня в суд. Если кто-то уволен незаконно, он имеет право подать иск.

- Среди занявших освободившиеся вакансии есть ваши родственники или одноклассники?

- Я пригласил на работу одного из своих одноклассников - Жумадила Кекиликова, назначив его своим помощником. К сожалению, он уже покойный, у него случился сердечный приступ прямо на работе. Я не могу что-то комментировать по его поводу, это неэтично. Но устроиться в УМС я предложил ему не потому, что он мой одноклассник, он долгое время работал в Госрегистре, имел большой опыт, который мог успешно применить в нашем управлении. Бывшего зятя я тоже трудоустроил, но работал он совсем недолго, занимал должность младшего обслуживающего персонала - был завхозом. Он организовал обустройство моего кабинета, ну и все. Остальные принятые на работу сотрудники не являются моими друзьями или родственниками, это неправда.

- И все-таки: с чем связан массовый уход более 20% коллектива управления? Не могли же сотрудники одновременно решить сменить место работы?

- Моя задача - искоренить в этой сфере коррупционные потоки. В связи с этим прибавилось много работы, возможно, это давит на них, и сотрудники не справились с нагрузкой. Было и такое: как только человек считал, что он перерабатывает, сразу начинались звонки от его знакомых.

Заработная плата в УМС небольшая, при этом люди очень держатся за свои места. У нас тут много "блатных" работает, которые не соответствуют занимаемым должностям. Решит этот вопрос аттестация, которая пройдет в скором времени. Кроме того, я думаю, многие поняли бесперспективность нахождения здесь после того, как в управлении начались регулярные проверки фискальных и надзорных органов и стали всплывать "интересные" факты, касающиеся работы подчиненных, которые сейчас устраивают пресс-конференции и громче всех рассказывают о коррупции в ведомстве.

- О каких фактах идет речь? Выявлены какие-то нарушения или "серые схемы" со стороны действующих сотрудников?

- Назгуль Кожоналиева, занимающая должность начальника отдела аренды земельных участков, рассказывает о справке (разрешении) на передачу третьим лицам прав пользования земельным участком с дебиторской задолженностью более 2 миллионов сомов, которая подписана якобы мной. Хочу отметить, что к данной ситуации имеет отношение как раз сама Кожоналиева. Она готовила эту справку и сама же подписывала. Сейчас делом занимаются прокуратура Октябрьского района столицы и ГКНБ.

Когда Назгуль Кожоналиева узнала, что проводится проверка, она быстро оформила декретный отпуск. Перед уходом в УМС как раз был скандал. 3 ноября, когда она приступит к работе, будем разбираться. Сейчас в отделе аренды земельных участков началось внутренне расследование. Мы пересмотрели все поступления и выявили, что в расчетах делались поправки, а потом исчезали документы.

Так, у нас исчезли договоры с компанией, которая не доплатила около 8 миллионов в бюджет. Мы предполагаем, что это не единичный случай и он имеет массовый характер. Когда найдем состав преступления, передадим материалы в правоохранительные органы. Также пригласим рабочую группу АКС ГКНБ, чтобы они нам помогли перепроверить все ранее составленные договоры.

Кроме того, в отделе аренды земельных участков не было централизованной базы данных. Каждый менеджер имел свой реестр: что он там делал, никто не знал, кроме него самого. Этим он был ценен для коррупционных схем. Базы были никому не подконтрольны.

Сейчас мы провели ревизию в архиве, создали централизованную базу. В ближайшее время будет реструктуризация, и весь финансовый учет перейдет в финотдел, который и должен этим заниматься. А отдел аренды земельных участков будет только вести реестр и начислять оплату.

При уходе заместителя начальника УМС Сабыра Мусурова осталось более 90 договоров. Я задал вопрос, почему такое огромное число документов в один день, а оказалось, что они не подписываются уже 3-4 месяца. Он это объяснил тем, что отдел, который возглавляет Данияр Толкомбаев, поздно их сдал. Я попросил финотдел это перепроверить и выяснилось, что по этим договорам, предположительно, в бюджет не поступило около 2 миллионов сомов.

Что касается уволенного юриста, то и с ним ситуация тоже не ясна. В его бытность юридический отдел много дел проигрывал в судах по банальным причинам. Наши представители почему-то опаздывали на заседания, несвоевременно подавали документы и прочее. А после прихода нового специалиста на эту должность положительная статистика резко увеличилась. У нас около 30 миллионов сомов сейчас подлежат возмещению. Утверждать не могу, решит суд, но, думаю, что в этом крылась коррупционная схема. Думаю, что, прикрываясь отставкой руководства, сотрудники пытаются избежать уголовной ответственности.

- Требования к сотрудникам жестче?

- Да, я требую качественного и оперативного исполнения своих обязанностей, чтобы та же корреспонденция и договоры готовились в установленные сроки и без опозданий. Да, я делаю замечания. Особенно тем сотрудникам, которые много консультируют людей на улице возле здания УМС, полагая, что там не все прозрачно. Именно поэтому я наказал сотрудникам вести электронный дневник, чтобы отслеживать их ежечасные перемещения. И, да, я заставляю подчиненных тщательнее готовиться к комиссии по предоставлению прав на аренду земельных участков, потому что регулярно слышу замечания от членов комиссии, в том числе депутатов, что сотрудники некомпетентны.

- Сотрудники жалуются, что вы заставляете их приобретать для работы дорогостоящие гаджеты...

- Я не могу заставить человека покупать айпады или планшеты. Я просто советовал ребятам покупать аппараты, поддерживающие такие программы как WhatsApp для более оперативной работы. Можно не отписывать бумагами, а сообщать начальству о выявленных нарушениях с места посредством сообщений или фото. Я никого ни к чему не принуждаю. Те, кто пишет жалобные письма в госорганы, просто пытаются сработать на опережение, потому что лучшая оборона, как принято считать, - это нападение.