Калматов: "Кыргызжилкоммунсоюз" готов обеспечить тепло в каждом доме

Через месяц должен начаться отопительный сезон. В связи с этим актуальны вопросы: будет ли в наших домах тепло? Будет ли соответсвовать тепловая энергия стандартам? На эти и другие вопросы "ВБ" ответил новый глава ГП "Кыргызжилкоммунсоюз" Данияр Калматов.

- Вас недавно назначили главой госпредприятия. В каком состоянии оно вам досталось?

- На 1 сентября 2014 года дебиторская задолженность составляет 239 млн сомов, из них население задолжало 154,9 млн сомов, предприятия, финансируемые из республиканского бюджета, - 24,6 млн, из местного бюджета - 53,6 млн, прочие организации - 5,9 млн. При этом дебиторская задолженность за последние четыре года уменьшилась на 95,5 млн сомов.

- И вы еще являетесь крупным должником "Газпром Кыргызстана". Когда и как собираетесь возвращать долги?

- Мы активно пытаемся решить этот вопрос. Так, по поручению министра финансов Ольги Лавровой состоялся разговор с ее заместителем Алмазом Бакетаевым, где принято решение изыскания средств в бюджете для погашения задолженности предприятия за газ. Надеемся в этом году погасить все долги.

- Сколько средств вам выделяет государство? Какие есть еще источники покрытия дефицита средств предприятия?

- Из бюджета в этом году выделено 908 млн сомов, из них 90% были использованы еще до моего прихода. За счет этих средств частично погашались долги за газ, а также полностью оплачены поставки угля. На предыдущий год в проекте бюджета заложено 1 млрд 138 млн сомов. Увеличение связанно всего лишь с разницей цен на мазут по сравнению с прошлым годом. Дефицит субсидий, конечно, есть. 90% выделяемых бюджетных средств уходит на заготовку топлива, поэтому об обновлении оборудования не может быть речи. Финансирования не хватает, предприятие нерентабельно, но мы приняли решение о приоритетном использовании субсидируемых государством средств. Сейчас мы все деньги перечисляем в "Кыргызнефтегаз", чтобы заключить договор о поставке мазута.

- Учитывая неутешительное финансовое состояние предприятия, хотелось бы узнать о самом главном, о подготовке к отопительному периоду. Сколько средств тратится на отопительный период? Сколько уже заготовлено угля? По какой цене и у кого закупался уголь?

- По плану на отопительный период необходимо 81 тыс. 600 тонн угля и 39 тыс. тонн мазута с учетом отсутствия газа. В случае, если будет подача газа в северную часть страны, то потребление мазута уменьшится с 39 тыс. до 23 тыс. 900 тонн. Уголь заготавливается в основном для Кара-Балтинского ПО ЭТВ – 38 тыс. тонн и для города Каракол – 32 тыс. 600 тонн. На сегодняшний день заготовлено 22 тыс. тонн угля и 4 тыс. 700 тонн мазута. Уголь закупается в основном у отечественных производителей. Цена на уголь месторождений Кара-Кече – 2 тыс. 800-3 тыс. 200 сомов за тонну и Таш-Кумыр – 2 тыс. 800 тыс. сомов за тонну.

- Удалось ли вам подготовить свои котельные, насколько в целом предприятие готово к зиме?

- На балансе ГП "Кыргызжилкоммунсоюз" имеется 131 котельная, в том числе работающих на газе – 29, на мазуте – 22, на угле – 22, электроэнергии – 30. Протяженность тепловых сетей составляет 343,4 км. В Ошском МПО "Теплоснабжение" в 2014 году восстановили и запустили котельную "Озгон", которая работает на угле. Согласно плану подготовки котельных к ОЗП, отремонтировано 115 котельных на сумму 47651,98 тыс. сомов, 92,932 км тепловых сетей на сумму 14136,7 тыс. сомов. Всего же на текущий и капитальные ремонты потрачено 61788,7 тыс. сомов, при плане 83313,22 тыс. сомов, то есть выполнение на 74%. По Джалал-Абаду мы не успеваем подготовить котлы, потому что они работали на газе. Но газа на юге, как вы знаете, нет. Мы их переводим на мазут, поэтому котлы будут готовы только к 15 октября.

- Как в целом оценивается состояние котельных, нужна ли их модернизация?

- Котельные изношены, их КПД составляет 50%, но для модернизации нужно финансирование. Планируем строительство новой котельной в Канте, там взяли участок земли, хотим запустить пилотный проект, правда, на это потребуется около $3 млн. Но эта котельная сможет целый город обеспечивать теплом. Мы сейчас будем разговаривать с международными донорами, в частности, с Азиатским банком развития о финансировании проекта, к тому же у них имеются соответствующие проекты по поддержке уязвимых слоев. Если взять в целом, то строительство новых котельных направлено на спасение малых городов. К примеру, в городе Кок-Жангак многоквартирные дома разобрали по кирпичам, ведь в таких домах, если нет теплоснабжения, трудно жить.

- Как обстоят дела с собираемостью платежей?

- Из начисленных 546,2 млн сомов собрано 485,4 млн сомов, то есть 88,9 %. До начала отопительного сезона еще есть время, планируем собрать свыше 100% с учетом старых долгов.

- Бывает ли, что потребители отказываются от ваших услуг и переходят на другие виды отопления?

- С 2008 по 2014 год количество абонентов, наоборот, увеличивается. По населению увеличение на 2 тыс. 201 абонента, бюджетным организациям на 25, местному бюджету на 10, и прочим потребителям на 112. Думаю это хороший показатель качества работы наших предприятий.

- Может ли начаться "бегство" от вас при новых тарифах?

- Приведу пример, российская военная база в Канте хочет получать тепловую энергию от нас, то есть у нас на 1 тыс. 500 абонентов станет больше. Ведется активная разъяснительная работа среди населения о необходимости повышения тарифов на тепловую энергию. Даже после повышения тарифов, отпускаемое нами тепло считается самым дешевым по сравнению с другими видами топлива.

- Как изменится качество обслуживания в связи с повышением тарифов? Что вы делаете для его улучшения?

- Будет возможность заменить старые трубы на новые, провести теплоизоляцию, приобрести новые котлы с большим КПД. Соответственно все это улучшит качество оказываемых нами услуг.

- Звучит ли в ваш адрес критика по поводу того, что батареи холодные? Каковы основные причины этого? Сколько ваших абонентов испытывают эту проблему? Как вы ее решаете?

- Безусловно, критика есть в любом деле, поступает она и в наш адрес. Мы делаем выводы, реагируем на каждое критическое замечание. Причины всех проблем - устаревшие теплотрассы, котлы, трубопровод и так далее. Но мы проводим замену оборудования, обновляем теплотрассу, устанавливаем новые, более современные котлы.

Насчет холодных батарей. Причин того, почему в квартире холодно зимой, очень много. Прежде всего, это изношенные коммуникации. В большинстве наших домов капитального ремонта не было по нескольку лет. Кардинально решить проблему отопления можно за счет замены труб отопления во всем доме. Это можно выполнить при капитальном ремонте дома. И этим должны заниматься сами жильцы, ведь они являются собственниками внутридомовых систем отопления.

Если температура ниже нормы, потребитель должен обратиться с заявлением в теплоснабжающую организацию. Данные факты фиксируются актами, которые подписываются потребителем, представителем теплоснабжающей организации и домкомом. Данный акт является основанием для перерасчета оплаты за тепловую энергию. Теплоснабжающая организация обязана принять все необходимые меры по восстановлению качества подаваемой тепловой энергии.

- Используют ли ваши абоненты счетчики на горячую воду?

- Горячим водоснабжением пользуются наши абоненты в Кара-Балте, Беловодске, Токмаке, Орловке, Караколе, Чолпон-Ате и Майлуу-Суу. Так, в городе Кара-Балта абонентов, пользующихся горячей водой, 8700, из них пользуются индивидуальным прибором учета расхода воды 1270 абонентов, в Беловодске - 389 абонентов, из них по счетчику 324, Токмаке - 9940 (115), Орловке - 1765 (58), Караколе - 2 200 абонентов, счетчики не установлены, в Чолпон-Ате - 894 абонента, счетчиков нет, в Майлуу-Суу 3 458 абонентов, счетчиков нет. Право установки счетчиков остается за абонентами.

- Считаете ли вы справедливым, что при некачественном обслуживании энергетики не должны взимать полную плату? Многим ли вы пересчитываете оплату в связи с некачественной поставкой услуг?

- Хороший вопрос. В наше время каждый платит за качество, своевременность. Это касается и нас. Наши предприятия теплоснабжения заключают договоры с каждым абонентом, где оговариваются все условия взаимоотношения, права и обязанности сторон. Мы со своей стороны стараемся выполнять все условия по бесперебойной поставке теплоэнергии нашим пользователям. Но, к сожалению, от этого никто не застрахован, бывают непредвиденные ситуации: авария в теплосетях, перебои в электросетях и так далее. В таких случаях стараемся как можно быстрее ликвидировать возникшие форс-мажорные обстоятельства. И мы делаем перерасчет за полученное тепло.

- Расскажите о своих планах по улучшению системы управления предприятием.

- Чтобы снизить потери, необходима автоматизация системы управления предприятием. По предварительным расчетам, за счет этого можно снизить потери тепловой энергии на 30%. В ближайшее время планируем внести соответствующую инициативу на рассмотрение правительства. На сегодня КПД котлов низкий. К примеру, мы сжигаем тоннами уголь и мазут, но эффективности мало, получаем меньше тепловой энергии, чем тратим на нее топлива. Все это нужно рассчитать, и эти процессы необходимо автоматизировать. Возможно, есть воровство и даже в больших масштабах. Мы не знаем, какой расход топлива идет, просто списываем по нормам. К примеру, по норме положено сжигать 10 тонн угля, чтоб получить определенную калорию тепловой энергии. Но чтоб получить ответ необходима автоматизация, потому что нужно учитывать температуру воздуха. Иногда, зимой плюсовая температура воздуха, но при этом в отчете пишут о сжигании 10 тонн угля, согласно норме. Зачем в такие дни столько сжигать угля и давать 6 гигакалорий тепловой энергии, достаточно одной или две, учитывая температуру воздуха. Не обязательно все в топку бросать и списывать миллионы сомов. Надо автоматизировать, чтобы был центральный сервер, через который в режиме онлайн можно было увидеть, какое предприятие, как расходовало топливо, при какой температуре воздуха. На сегодня об остатке топлива нам бухгалтер докладывает на бумаге, но завтра этот же документ могут перепечатать. Для реформ нужны средства, мы сейчас думаем, где можно найти средства.