Асель Сыдыкова: Кыргызстанцы начнут вкладывать в саморазвитие

Наша соотечественница Асель Сыдыкова, которая уже десять лет живет в Лондоне и пять лет работает коучером, представила кыргызстанцам однодневный тренинг "Мастерство успеха-2013". На мастер-класс, посвященный личностному росту, пришло около 50 человек. При этом в Лондоне на тренинг Асель Сыдыковой ходят несколько сотен и даже тысяч слушателей. Эти цифры говорят о тенденции: в Кыргызстане люди еще не привыкли вкладывать в свое образование и саморазвитие.

- Где вы сами обучались коучингу?

- В одной из крупнейших компаний на рынке тренинговых услуг Success Resources. Сначала я сама ходила на тренинги, теперь являюсь руководителем по развитию бизнеса в европейском регионе в этой компании. Главное в моем повышении квалификации – прекрасные наставники: автор книги "Думай, как миллионер" Харв Экер, а также Вероника и Ричард Тан – владельцы Success Resources.

- Как часто вы сами занимаетесь повышением квалификации?

- Каждые три-четыре месяца встречаюсь с наставниками и коллегами на тренингах. Кроме того, сама примерно дважды в месяц веду тренинги, посвященные ораторскому искусству, лидерству и продажам, личностному росту.

- Чтобы тренинговый бизнес начал развиваться, нужен спрос. Какие должны быть условия для формирования среды?

- Заметила, что в Кыргызстане тренинговый бизнес не развит. Но количество участников из СНГ начало резко увеличиваться в последние два года. Все больше людей начинает осознавать, что их жизнь находится в их руках. Больше людей понимают, что можно стать богатым, успешным и счастливым. Так что и в нашей стране все больше людей будут ходить на семинары и мастер-классы.

Тренинг "Мастерство успеха" для меня было принципиально провести в Бишкеке, так как давно хотела сделать что-то хорошее для родных кыргызстанцев. Надо признать, затраты не окупились. Но в данном случае для меня важнее сам факт проведения мероприятия в Бишкеке.

Чтобы развивать аудиторию и сам рынок, нужно, чтобы тренинги чаще проводились. Но пока не наблюдала, чтобы проводились тренинги по западным стандартам…

- Имеете в виду, чтобы выступающий не бубнил под нос презентацию, а применял психологические методы и вовлекал аудиторию в процесс обучения?

- Да. Такие методы помогают работать с энергией. Обратила внимание, что у нас люди очень замкнуты. Поэтому с психологически закрытыми и скованными слушателями сложнее проводить тренинг. Но в любом случае нужно создавать больше возможностей, чтобы население могло развиваться.

- А чем еще отличаются западная и местная аудитория?

- На местную аудиторию сильно влияют менталитет, общественный строй, в котором живут кыргызстанцы. Здесь людям важно, что подумают о них остальные. Они живут не для себя, а для кого-то. А общественное мнение важнее их собственного. Люди не высказывают свое мнение открыто, боясь быть осужденными.

Кроме того, аудитория заранее настроена скептически. Люди изначально не верят никому, в том числе и тренеру.

- Что касается тренингов о личностном росте, то слышала такое мнение: на подобные мероприятия ходят закомплексованные люди и неудачники, которые надеются получить рецепт счастья. Как бы вы прокомментировали такой скептицизм?

- Я бы сказала, что у такой категории критиков у самих кишка тонка, чтобы изменить свою жизнь. Надо признать, что и 80% слушателей – это те, кто приходят на тренинг, но потом ничего не делают. В итоге и в жизни их не происходит перемен. Но задача тренера – увеличить процент людей, которые начнут следовать инструкциям и советам.

- Много мероприятий проводятся за счет международных организаций и грантовых средств. В итоге аудитория привыкла к бесплатным мастер-классам. Наверняка европейская аудитория не сталкивалась или переросла эту проблему и понимает, что за образование и развитие надо платить.

- Конечно. Знаю, что здесь большинство людей не привыкло платить за тренинги, так как люди заранее скептически настроены. Но чтобы изменить свою жизнь, получить какой-то результат, нужно вкладывать и время, и финансовые ресурсы. Пока это мало кто понимает, что нужно инвестировать в собственное развитие. Но надеюсь, что ситуация начнет постепенно меняться.

Например, когда мне было 20 лет, большинство моих знакомых думали об окончании вуза, поиске работы или удачном замужестве. Но на моем тренинге в Бишкеке я заметила, что пришло много молодежи. То есть теперь некоторые молодые люди мыслят по-другому, они уже готовы вкладывать в свой личностный рост. К сожалению, такой процент молодежи небольшой, но он будет расти.