По соглашению одобренному Акаевым, Кыргызстан получал от Кумтора свою долю не добытым золотом, а от прибыли. Однако прибыль, несмотря на то, что проект считался успешным, была очень низкой. Причиной тому - высокие затраты Камеко. В отчетах представленных канадцами говорилось - затраты на спецтехнику, оборудование и на другие необходимые потребности превысили изначально предполагаемые расходы. Если в ТЭО 1993 года стоимость проекта Кумтор была оценена в 277 млн. долларов США, то в конечном итоге стоимость возросла до 453 млн. долларов. Анализ показал, что «Камеко» вложила в развитие и строительство рудника минимум собственных инвестиций. Всего около трех процентов. Практически все вложения происходили за счет кредитов. Поэтому Камеко не была заинтересована в том, чтобы снижать затраты, все равно кредиты оплачивал Кыргызстан. По генеральному договору правительство дало согласие на то, чтобы Камеко в Кумторе не облагалась отчислениями, налогами, сборами, роялти, никакими прямыми или косвенными платежами начиная с 1992 до 2003 годов. Таким образом, согласно заключенному соглашению, до 2003 года Кыргызстан фактически не мог самостоятельно принимать решения. Всем процессом управляло Камеко. С начала 2003 года, должны были закончиться налоговые каникулы, а Кыргызстан как владелец 67 процентов акции компании Кумтор голд компании, должен был начать извлекать хорошую прибыль с проекта. Но в декабре того же года под видом включения активов Кумтора в публичное предприятие «Центерра», созданной самим же Камеко, была проведена реструктуризация проекта Кумтор. Если до этого Кыргызстан имел 67 процентов доли в Кумторе, то после соглашениям 2003 года, республика получила всего 33 процента в Центерре. Следовательно, Камеко завладела 67 процентами в Центерре. Эта операция обосновывалось тем, что Камеко помимо Кумтора входит в Центерру с месторождениями Бору, Гацууг в Монголии и Рен в Канаде. Но, что представляют из себя эти месторождения и сколько там золота никто не проверял. Позднее стало ясно, что оценка этих месторождений была специально завышена Камеко, а они фактически ничего не стоили. К примеру, в 2011 году проект Кумтор принес Центерре 92 процентов доходов, в то время как другие активы оставались убыточными. На 31 декабря 2003 запасы Кумтора должны были составить 538 тонн, Но при создании Центерры были учтено только 180 тонн золота. То есть объем фактических запасов золота на Кумторе был документально снизит втрое. Это было сделано для того, чтобы снизить в Центерре долю кыргызской стороны. Это было сделано с ведома и согласия властей Кыргызстана.
"Кыргызалтын": В переговорах с Centerra Gold мы приняли международные правила
Реструктуризация Centerra Gold должна проходить по канадским законам. Об этом сегодня, 26 июля, на пресс-конференции заявил заместитель председателя правления ОАО "Кыргызалтын" Кылычбек Шакиров.
Он отметил, что, поскольку компания зарегистрирована в Канаде, окончательное решение о ее реструктуризации должно быть одобрено в канадском суде.
"Мы принимаем международные правила, поэтому наняли международных консультантов с мировым именем. Это необходимо, чтобы уменьшить все потенциальные риски. Вначале были наняты юридический и финансовый консультанты, а потом мы пришли к выводу, что необходим также и экологический. Перед отправкой в суд их заключения предварительно должны быть рассмотрены независимым консультантом. Суд будет учитывать мнение всех акционеров, за исключением "Кыргызалтына", который считается в этом вопросе заинтересованным лицом", - пояснил Шакиров.
Выполнив свою задачу - взяв все, что было возможно, 21 декабря 2009 года компания Камеко, выбрав момент, когда цена акций Центерры выросла, продала весь пакет своих акций за 823 млн. долларов США. И вышла из “игры”.
Новыми акционерами Центерры стали десятки вполне законопослушных компаний, не ведающих всей правды о проекте Кумтор.
Сегодня проект “Кумтор” – приносит Кыргызстану и благо и тревогу. В стране есть политики, выступающие за денонсацию соглашений. Но к чему это приведет?
В случае денонсации Центерра может обратиться в международный арбитражный суд. Согласно нормам которого будет поставлено условие остановить производство на Кумторе. (титры)
Такое значительное выпадение невозможно компенсировать сокращением расходов бюджета. Если рассмотрение арбитражного иска затяниться на годы, как это часто бывает, наша экономика может не выдержать подобного бремени. Из каких средств государство будет платить заработную плату учителям, врачам, пенсии и пособия старикам и детям. Других источников дохода, чтобы заменить Кумтор, у страны пока нет. Все это может привести к социальному взрыву. Не эту ли цель преследуют те политики, кто сегодня поднимает тему о денонсации соглашений по проекту Кумтор.
Почему те политики, кто сам непосредственно в 2003-2009 годов участвовали в подписании кабальных соглашений по Кумтору прозрели только сегодня?
Почему те, кто тайком организует митинги в Жети-огузе, сам в 2009 году в парламенте защищал и голосовал за соглашения, подготовленные Максимом Бакиевым?
Почему тот, кто дружил с семьей Майрам Акаевой молчал в 2003 году. А затем возглавяя целое Агентство, созданное для борьбы с коррупцией, молчал о Кумторе в 2009 году? Почему он в своих ежегодных отчетах о коррупции не говорил о коррупции в высших эшелонах власти во время правления клана Бакиевых? Почему он заговорил о несправедливости в Кумторе только сегодня, когда против него завели уголовное дел по факту причастности к делу мародеров?
Почему те министры, кто сидел на заседании правительства, где решалась судьба Кумтора в 2003 и 2009 годах не встал и не сказал, что он не согласен с предательством интересов народа. Кто виноват в этом? История даст ответы и на эти вопросы.
Сегодня “Кумтор” – это бюджетообразующий проект, который обеспечивает тысячи рабочих мест. Пусть мало, несправедливо, но все же только за период с 1997 по 2011 годы в бюджет и Соцфонд Кыргызстана поступило 732 млн. долларов. Были выделены миллионы долларов на фонд развития Иссык-Куля. С проектом связаны множество благотворительных и спонсорских мероприятий, на которые также выделяются средства. От проекта значительно зависит рост экономики страны и дальнейшие планы развития государства.
Конечно есть еще много экономических вопросов и экологических проблем, которые нужно решить в кратчайшие сроки. Однако не путем перекрытия дорог и обесточиванием предприятия, а законными методами. Нам надо вести диалог, жестко отстаивать свои права. Искать взаимоприемлемые решения. Вот главная задача перед сегодняшним правительством. Переговоры с “Центеррой” уже идут и достигнуты определенные договорености. В конечном итоге переговоры должны привести к улучшению позиций Кыргызстана и увеличению поступлений в бюджет страны
Дайте уже нормально работать Кумтору? Что было - прошло, сейчас предприятие единственное спасает КР от голода и дефолта
Хорошо и правильно, что по правилам!