Роза Отунбаева: Мы - соседи растущих держав, и этим надо пользоваться

- Что из себя представляет фонд "Инициатива Розы Отунбаевой"?

- После того как 1 декабря прошлого года я сложила с себя полномочия президента, был зарегистрирован этот фонд. Мы с командой еще не полностью сформировали повестку и направление работы фонда. Процесс стратегирования продолжается, мы продолжаем поиск основных тем развития. Поэтому я и назвала его инициативой. Пока фонд начал реализацию тех идей, которые я в себе носила, идей, которые я давно хотела претворить в жизнь в качестве свободно парящего человека. Вот мы над ними и работаем. Одна из них - так называемый Азиатский форум, где мы открываем для нашего бизнес-сообщества одну азиатскую страну за другой.

- В чем заключается идея проекта?

- Кыргызстан - азиатская страна. Нам все время внушают, что мы - закрытое от морей тупиковое государство. Это отнюдь не так! Напротив, мы находимся на перекрестке стратегических путей, мы – прямые соседи растущих великих держав. Китай - вторая экономика мира, с которым у нас тысячекилометровая граница. Рядом Индия, которой ведущие аналитики предсказывают, что она станет к 2050 году первой экономикой мира. Наши соседи – экономически растущие Казахстан и Россия. То есть мы оказались в хорошем кругу, поэтому нам грешно жить плохо, нам надо выкарабкиваться и дотягиваться до соседей. Вот мы и поставили перед собой задачу: показать нашему бизнес-сообществу, как работают в этих странах, каков там бизнес, как делать проекты с этими странами. Для реализации проекта мы сотрудничаем непосредственно с посольствами, бизнесменами.

Так случилось, что Бангладеш стал первой страной проекта после моего визита туда. Оказалось, что у нас нет никакого представления о Бангладеш. Это 44-я экономика в мире с населением в 162 млн и территорией, примерно равной Кыргызстану. Возьмите население на двадцаток миллионов больше, чем в России, и поместите на территорию Кыргызстана - такая там плотность населения.

Эта удивительная страна стала в ряду первых производителей и экспортеров текстильной продукции в Америку и Европу. Развита фармация, сельское хозяйство, очень живой, сильный бизнес. Мы внимательно рассмотрели уникальный опыт бангладешских первопроходчиков в области микрофинансирования. Безусловно, у нас есть возможности сотрудничества. Одним из итогов моей поездки в Бангладеш стала договоренность о том, что бангладешская делегация посетит Кыргызстан.

- Что интересует бангладешских инвесторов в Кыргызстане?

- Они хотят покупать у нас хлопок. У них очень много оборудования для текстильного производства, но не хватает сырья. В Бангладеш самый дешевый труд, в 1,5-2 раза дешевле, чем в Китае.

Мы тоже относимся к странам с дешевым трудом. У нас рабочая сила в текстильной отрасли тоже дешевле, чем в Китае.

- Каким странам посвящены остальные встречи?

- Второе заседание нашего Азиатского Форума было посвящено Китаю. Здесь у наших бизнесменов накоплен большой опыт, наработаны связи. Однако сказать, что мы знаем китайский бизнес, рано. У нас много предубеждений, просто искаженной информации. Мы не знаем психологии, повадок, глубины в поведении наших партнеров. Мы не представляем размах и динамику развития отраслей в соседней стране. Между тем за рубежом бизнес-сообщество, прежде чем делать бизнес где-то, внимательно изучает все это в деталях.

К счастью, у нас в стране есть замечательный отряд экспертов-синологов, у которых можно многое узнать и поучиться. Для наших бизнесменов мы будем, кроме широких форумов, в будущем налаживать работу узкопрофильных семинаров по этим темам. Наш фонд инициирует также более углубленный показ действительности в соседних странах, изучение положительного опыта в разных областях бизнеса. В своей недавней поездке в Китай я обратилась к руководству Китая с предложением организовать для наших журналистов сделать предметные очерки успешных практик нынешнего развития Китая. Такие поручения уже даны, и сейчас формируется группа для такой работы.

Наш третий форум мы провели буквально на днях, он был посвящен Индии. 12 и 13 июня проходила первая конференция только что созданного диалога между Индией и республиками Центральной Азии, на которую приехала представительная делегация из Индии: официальные лица, бизнесмены. На нашем бизнес-ужине завязался конкретный и интересный разговор о путях совместного бизнеса, проблемах, препятствующих движению людей, капиталов, товаров и услуг. Мы уверены, что такие встречи принесут немалую отдачу для наших бизнесменов и партнеров. Следующая страна - Япония. Встреча пройдет 4 июля.

Осенью мы проведем форумы с пятью другими странами. Среди них - Южная Корея, Малайзия, Вьетнам, да и наши соседи - Казахстан и другие страны. Мы хотим тщательно изучить каждую страну.

- Какие результаты встреч в рамках Discovery Asia уже есть?

- Встречи от одной к другой становятся все живее, завязывается круг общения, устанавливаются свои правила этого форума. Это стало местом встреч бизнесменов столицы, подтягиваются ошане, нарынчане. К нам обратилась глава ассоциации "Союзтекстиль" Любовь Ардамина. Она просит показать, как организованы передовые, современные производства в текстильной отрасли в Китае. Ассоциация сама готова платить. Мы будем помогать им это осуществить. Заодно мы думаем над организацией таких профессиональных туров для наших отраслей по интересующим их странам с организацией программы на местах, изучением лучшего опыта других стран.

Недавно отправили в Китай медсестер на стажировку. Как бы наши медсестры там не остались... (смеется). В Кыргызстане замечательные медработники выпускаются.

- Какие проблемы во взаимоотношениях Кыргызстана с азиатскими странами выявились в рамках проекта?

- Мы встретились с таким замечательным явлением, как Международная медицинская школа в рамках МУК. Там обучаются сотни студентов из стран Азии, преимущественно из Индии. Все-таки там миллиард населения, поднимающаяся Индия, чтобы обслужить свой народ, должна иметь немало врачей-практиков, организаторов. Такую задачу выполняет наше учебное заведение.

Мы должны гордиться тем, что наша медицинская школа, когда-то поднявшаяся на базе эвакуированного Харьковского мединститута, была крепким вузом в советские годы, и теперь она делает нужный солидный международный выход. В этой части света мы становимся важной образовательной точкой в такой остро нужной области, как медицина. Иначе говоря, мы способны на производство и исполнение востребованного интеллектуального труда.

Выпускники этой школы работают сегодня во всех госпиталях Индии, в Австралии, Южной Африке, Новой Зеландии. Их родным студенческим городом стал Бишкек, это люди, которые будут соединять нас с миром, и прежде всего с Индией. Наше общество должно высоко оценить этот факт, мы должны понять, что это и есть наш международный имидж, лицо нового Кыргызстана. Мы заняли свою нишу в мире в этом высокоинтеллектуальном труде, его надо укреплять и развивать.

Надо сказать, что рост нашей медицинской науки и практики будет напрямую связан с этим феноменом. Вот и хотелось бы правильной оценки и отношения всего нашего общества к студентам из этих стран, к труду преподавателей.

После трех поздно

- Какие еще направления деятельности фонда уже намечены?

- Взялись за большой проект, посвященный дошкольному образованию. У нас в стране примерно 13% детей ходят в дошкольные учреждения, в сельской местности – совсем мизер, 5%. Даже в лучшие советские времена детсады посещали лишь 30% детей. Когда я была недавно в Канаде, поняла, что мы взяли очень важный сегмент развития человека. Здесь так много вкладывают в дошкольное образование, чтобы предупредить преступность.

В таких больших многонациональных и многорасовых мегаполисах, как Лондон или Нью-Йорк, тоже очень много внимания уделяется раннему воспитанию. Откуда только не стекаются люди сюда, со всех уголков земного шара. Там, где дети сызмальства растут все вместе, не обращая внимания на цвет кожи, разрез глаз своего сверстника, там не будет расовых предубеждений, а значит, и конфликтов на этой почве. Там отлично поняли, что толерантность и уважение взращиваются с детства.

- Почему же этот возраст является, по вашему мнению, критическим?

- Дети, все мы знаем, это высококонкурентное население, они смотрят друг на друга и стараются делать лучше, чем сверстники. Когда они приходят в первый класс, в первый раз обнаруживается, что один и читает, и считает, и даже пишет. Другой книги не брал в руки в свои 6-7 лет.

Этот второй (а их у нас стало немало) к третьему классу еле успевает, к пятому – он нежеланный ученик, подводит и учителя, и своих родителей, к седьмому классу он уже не ходит в школу, а к девятому - вступает нередко в противоречие с законом. Разве не знакомая картина? А откуда и как начиналось-то?

Мы должны детям обеспечивать равный доступ к образованию и воспитанию - это задача государства, семьи, родителей. Почитайте книгу "После трех поздно" Масару Ибука, основателя и бывшего президента компании "Сони корпорейшн". В Японии, где заботятся о качестве народа не только в плане долгожительства и здорового образа жизни, но и об отдаче человека, его полной реализации для интересов нации и страны, есть четкий тренд, что надо вкладывать в ребенка до трех лет.

- А какие в этом плане запланированы мероприятия?

- Наряду с мерами, которые планирует или принимает правительство, мы нашли свой угол, сферу деятельности. Надо находить более гибкую форму обучения и воспитания в рамках существующих, застывших форм, надо менять мышление работников детских дошкольных учреждений. ЮНИСЕФ, Фонд Ага Хана наработали немало положительного в этой части. Мы принялись за распространение этого опыта.

Известная проблема - переполненность детских садов, поэтому многие дети остаются за его стенами, да и денег нет у родителей, раз они не работают, чтобы отдать детей в садик. В ряде детских садов Баткенской, Ошской областей ЮНИСЕФ помог включить таких детей на неполный день, всего на три часа. Они не спят, не едят здесь, но зато они вместе с другими детьми играют, учатся писать и считать, готовятся к школе.

В Гульче мы видели семью, у которой большой дом. Они сами добровольно отдают его под садик, чтобы дети могли приходить и заниматься там. Президент Атамбаев ставит задачу ввести обязательный год подготовки детей к школе, это, конечно, решающая мера, дай Бог, чтобы денег и воли хватило, сумели все организовать.

Очень интересен, уникален опыт садиков на жайлоо. В Чон-Алайском, Алайском районах летом это делают несколько лет кряду. Принцип следующий: если на пастбище выезжает 5-6 семей, они берут с собой одну учительницу вместе с ее стадом. Пока учительница каждый день по три часа в одной из юрт дает уроки, чабаны-родители пасут ее стадо. Нередко они рассчитываются с учителем и продуктами (масло, курут, мясо). Дети могут быть разного возраста. От четырех до шести-семи лет, а может даже и старше. Учительница готовит детей к школе, социализирует их. Вот так по-житейски умно организовано такое важное дело обучения детей в горных условиях.

Дошкольному воспитанию и образованию у нас не уделяется должного внимания, при том, что мы очень молодая страна с хорошей рождаемостью. У нас нет даже хорошего пула экспертов. По дошкольному образованию мы планируем проводить регулярную учебу, обмен опытом. Мы будем приглашать экспертов из России и своих тоже, которые будут рассказывать об инновационных методах обучения. В России, мы знаем, существует целая сеть частных садиков, такая франшиза, как "Бэби клабс", завязанная на российском "Сбербанке".

Это рассматривается как предпринимательский проект. Почему же наши крупные микрофинансовые организации не создадут такие франшизы-сети в селе среди своих крепких предпринимателей? Это и была бы их социальная нагрузка.

Мы можем задействовать и Форум соотечественников. Сколько наших соотечественниц повыходило замуж за рубежом! Там они все растят детей. Мы предложим им сделать видео или презентацию о том, какие есть альтернативные системы дошкольного образования и воспитания детей. Мы можем договориться, что мы будем рассылать их по всей республике. Пусть они передадут умный опыт нашим детсадовским воспитателям.

- В чем заключается деятельность вашего фонда в этом направлении?

- Мы будем распространять знания и понимание важности раннего обучения. Будем акцентировать внимание на обучении воспитателей и преподавателей, менять их ориентиры и стереотипы. Вот у нас принято: детсад - значит обязательно идти спать, кушать, играть, считать, писать в фиксированное время. Эта комната - для игры, эта - для сна, эта - для трапезы, а эта для обучения. Все как в армии.

Нужно от этого отходить - от этой солдатчины в детсадах. Быть более гибкими, идти в ногу со временем, отвечать на сегодняшние вызовы.

Мы собрали замакимов всех областей, привезли их на юг, где есть хороший опыт, показали его. В Нарынской, Чуйской, Таласской областях в каждом районе уже этим летом собираются внедрить детсады на жайлоо, вклинивание детей в существующие садики на время обучения.

Нация складывается из диаспор

- Что представляет из себя запланированный фондом Форум соотечественников?

- Форум соотечественников направлен на решение такой архиважной задачи, как национальное строительство. В течение последних 20 лет мы перебродили внутри, такой же силы оказалось движение народа вовне. Считается, что в точке пика за пределы страны выезжают до миллиона наших соотечественников. Они не только ездят работать посезонно, но и остались там, за рубежом, приняли гражданство тех стран. Это большая тема: кыргызстанцы и глобализация, кыргызские диаспоры за рубежом.

Нация складывается из всех этих кусочков, если даже они отрываются надолго и далеко. Пришло время собирать камни, объединять ментально всех соотечественников, тех, кто уехал не только зарабатывать кусок хлеба, но и реализовывать себя в этой жизни. Налаживание связи с соотечественниками диктуется и возможностями решения сложных проблем страны факторами извне. К примеру, Индию и США приблизили, свели вместе, приблизили инвестиции с Запада большое лобби конгрессменов, депутатов и бизнесменов США, Великобритании - выходцев из Индии.

В России соотечественниками занимаются все эти два десятилетия и уже просматриваются действующие формы работы. Там через год проводятся форумы соотечественников, каждый год - тематические конференции. Такие форумы проводятся и на Украине, и в Таджикистане, и в Армении.

Мы взяли пример с Индии. У них более 1 млрд населения в самой стране и 60 млн людей индийского происхождения зарубежом, живущие там в четвертом-пятом поколении. Они работают в правительствах десятков стран, в международных организациях по всему миру. И тут и там можно встретить премьер-министра или высокопоставленного чиновника-индуса, немало их среди министров, лордов и депутатов британского, сингапурского, малайзийского, австралийского парламента. Эти люди пробились в верхние эшелоны своим трудом, талантом. Критическую роль в этом играет землячество.

В продвижении этих людей там, в развитых странах, своих сообществах, должны быть заинтересованы и мы. В России, кстати, не все метут улицы. Немало кыргызстанцев занимаются высококвалифицированным трудом: это врачи, учителя, инженеры, банкиры, айтишники.

В Канаде у нас состоялась встреча с тридцатью нашими соотечественниками. Кто-то эмигрировал туда 3-6 месяцев назад, кто-то прожил уже 20 лет. Канада в первой пятерке самых развитых стран мира. От нас едут туда. Они отбирают у нас профессионалов. Они, безусловно, вырастут, поднимутся, они смогут внести большой вклад в развитие своей страны.

Мы только вошли в эти воды, и будем в дальнейшем изучать и обобщать опыт.

- Какие мероприятия состоятся в рамках форума соотечественников?

- 1 августа будет большой концерт. Будут играть наши талантливые земляки, кто учится, работает и живет за рубежом, а их немало, они уже сегодня являются послами нашей страны, нашей музыки вдали.

Сам форум пройдет в виде конференции, на которой совместно с членами правительства в четырех секциях будут обсуждаться основные направления развития страны: экономика и бизнес; транспорт, связь, коммуникации; здравоохранение, образование, культура, туризм; госполитика по отношению к нашим соотечественникам за рубежом.

Сегодня 20% инвестиций приходят в сектор телекоммуникаций, это многообещающий, активно развивающийся сектор экономики, который может эффективно решать социальные проблемы страны. Мы не успеваем и не можем внедрить в жизнь даже существующие технологии, успешно внедренные в других странах. Телемедицина, ИТ в сельском хозяйстве, в образовании, мобильный банкинг - все это пока эпизоды в нашей жизни, а не сплошная практика.

Эти вопросы мы будем обсуждать в секции во главе с нашим талантливым земляком Тилеком Мамутовым, который работает в головном офисе Google и отвечает за развитие этих технологий в Центральной Азии и Южном Кавказе. Приедут сильные айтишники из России и Казахстана. У нас, я уверена, состоится очень интересный разговор с выходом на конкретные проекты и на годы вперед.

Возьмите здравоохранение. У нас большое число докторов работают за рубежом. Они уже имеют большое имя, посмотрите на доктора Батыралиева, Джошубаева и многие другие. В медицине страны много жгучих проблем: безостановочные реформы, как оценивают сами врачи, разрушили здравоохранение, частная медицина слаба, особенно в областях, все они едва справляются с ростом болезней, которые, казалось, навсегда исчезли с карты нашей страны.

На секции по этой теме будем обсуждать, как менять менталитет, как нужно налаживать профессиональное саморегулирование в виде создания различных ассоциаций и организаций, как внедрять передовые методы, и в особенности о санпросвете, как самим людям сохранять свое здоровье.

Возможно, кто-то по разным причинам в этом году не приедет. Мы тоже поздновато разворачивамся. А люди будут привыкать постепенно, год из года будут собираться.

Я думаю, что у нас тоже эффект, безусловно, будет. Отдача будет большая.

- В чем для вас важность построить диалог с властью?

- Люди уже питают надежду в отношении власти. Ожидают, что сейчас мы, наконец, сделаем рывок вперед. Многие ребята, которые работают в зарубежных компаниях, не имеют возможности встретиться с министрами. А здесь будет возможность провести диалог с властью, предлагать, выслушивать, оценивать, рассказывать об опыте других стран. Появятся публичные обязательства, будет общенациональный разговор. Общенациональный диалог нам в это время крайне необходим.

- Ассамблея народов Кыргызстана не почувствует, что вы у них кусок хлеба забираете?

- Отнюдь нет, они наши партнеры. Мы приглашаем всех вне зависимости от национальности. Мы зовем сюда тех, кто знает, что это их Родина, чувствует себя кыргызстанцем. Они и так сами регулярно приезжают в страну, делают что-то полезное для своей семьи, родных, сослуживцев. А теперь они смогут это делать организованно. Они будут привыкать, что есть такой общенациональный разговор, в котором они могут принять участие и рассказать об альтернативах развития в различных областях.

С "Замандашем" тоже работаем, они сначала восприняли, что мы как-то вошли в их поле деятельности. Вроде как они рыхлили эту полянку около 20 лет, и вдруг появляемся мы. Несмотря на существующие пока разногласия, мы стараемся найти общие точки соприкосновения. Хочется верить, что мы их обязательно найдем и будем работать вместе.

- С какой периодичностью будет проходить форум?

- Мы будем решать это на форуме. Это зависит от мнения участников тоже. В России такой форум собирается через год. Но ведь там собирается в разы больше людей. Возможно, мы будем делать форум ежегодно. Дай Бог только нам энергии. Мы поштучно выбираем и приглашаем людей.

- Будет ли какой-то ценз, чтобы попасть на форум? Может ли мигрант-дворник из России принять участие в форуме?

- Мы просим внести регистрационный взнос. Ведь живем в цивилизованном мире и никто не хочет давать донорские средства на покрытие таких расходов наших земляков, кто приезжает из-за рубежа. Многим нашим соотечественникам эти требования понятны. На нашем форуме $50 покрывают 4 конференции, 2 обеда и 4 кофе-брейка. И будет один торжественный ужин с хорошей программой. Он будет стоить еще 50 долларов. Но на ужин можно и не идти. Эта ранняя регистрация действует только до 10 июля. После 10-го сумма удваивается.

Надо уже приучать народ к тому, что за себя надо платить. Когда мы сделали платный вход на Азиатский форум по 500 сомов за ужин, подаваемый на стол, посол Японии это отметил как абсолютно положительный факт.

В случае с предстоящим форумом считаю, что такой сбор важен и нужен не только нам, но и самим соотечественникам, живущим за рубежом. Жажда у них была такая, что они сами стали собираться в разных частях мира, их работа стала более организованной, осознанной, планомерной. Они видят, как это делают все нации на всех континентах, как они помогают своим странам.

Мы видели пример украинской диаспоры в Канаде, помощь которой Украине идет по всем направлениям. Это контакты, это прямые выходы на министров, на экспертов. Мы хотели бы пригласить для подготовки и работы на этом форуме студентов-волонтеров. Это тоже общепринятая мировая практика.

- Где вы берете финансирование на ваши проекты?

- Например, приходя на заседание Азиатского форума Discover Asia, каждый платит за себя сам. Проект дошкольного образования мы начали с Фондом Ага Хана и ЮНИСЕФ. На поддержку Форуму соотечественников мы попросили помощь у ПРООН, который понял и посчитал данный проект в русле конструктивного созидания страны, строительства нации, единения народа, подготовки, повышения потенциала, поиска лучших кадров для Кыргызстана.

- Приходят ли к вам доноры сами напрямую?

- Пока к нам доноры сами не обращаются. Возможно, потому что новый фонд еще не показал, на что способен. Возможно, они хотят посмотреть, какой потенциал у нашего фонда, что мы умеем делать. С другой стороны, Discovery Asia уже показывает какие-то результаты. Есть хорошие оценки общественности и самоудовлетворение от ряда наших проектов.

Так случилось, что никаких пока поступлений от доноров нет, поэтому пару месяцев я оплачивала труд своих ключевых работников из своего кармана. У меня ведь есть свой оклад экс-президента.

- Какие еще проекты у вас в планах?

- Знакомство с классической музыкой - важный проект фонда. Организовывали привоз детей из новостроек города в консерваторию послушать классическую музыку. Прошли замечательных три концерта, большую помощь оказала мэрия, которая помогала доставить детей из 10 школ города. Мы осенью еще займемся художественными школами.

Все они прошли при безвозмездной помощи консерватории. Но с осени мы продумаем, как поощрять оркестр, исполнителей, как довозить детей.

В дальнейшем мы будем писать проекты на получение грантов, искать партнеров здесь и по всему миру, чтобы решать насущные проблемы развития нашей страны.