Активистов возмутило назначение Кадыркулова главой ФУГИ

Просим премьер-министра обратить внимание на представленные доводы. В стране очень много грамотных специалистов с незапятнанной репутацией. Дайте шанс новым лицам показать себя. Хватит каждый раз проводить ротацию среди лиц, замешанных в коррупции.

Всем недовольным предлагнаю ознакомиться с мнением самого Кадыркулова, опубликованное 23 апреля текущего года в ИА 24 кг. легко облить человека. насколько некое ОО компитентно давать оценку профессионалам?

Алмаз Кадыркулов: Должность – не привилегия, должность – это ответственность23/04/15 11:00, Бишкек – ИА «24.kg», Татьяна КУДРЯВЦЕВАСкандал в ОАО «Кыргызтелеком», теперь очевидно, разгорелся благодаря совету директоров. В начале апреля в отставку по собственному желанию ушли все три вице-президента компании. Спустя несколько дней председатель правления компании Алмаз Кадыркулов тоже принял решение покинуть свой пост. Уход топ-менеджмента обнажил конфликт с Советом директоров ОАО. Алмаз Кадыркулов все эти дни готовился к отчету, он запланирован на 24 апреля. Но совет директоров разослал новость – принято решение уволить председателя правления. Вообще-то такое решение может принять только ФУГИ, а совет директоров только рекомендовать. Но такие действия лишь подтверждают о необратимости ситуации, вышедшей из-под контроля «Белого дома». Алмаз Кадыркулов долго отказывал в интервью, ссылаясь на преждевременность. Но все-таки согласился ответить на вопросы ИА «24.kg». - Ваш уход с поста председателя правления ОАО «Кыргызтелеком» грянул как гром среди ясного неба… - Ничего странного в моем уходе нет. Я написал заявление об увольнении по собственному желанию 20 апреля. Это нормальная практика. Я считаю, что моя команда выполнила те задачи, которые были поставлены. Я рассчитывал, что дата прекращения моих полномочий будет определена после собрания акционеров, то есть 24 апреля. Но вчера появляется сообщение о том, что СД увольняет меня по статье. - Откуда взялось это решение? - Для меня это было сюрпризом. Увольнение председателя правления компании, где есть госдоля, должно согласовываться с Фондом по управлению госимуществом. Но ни мое заявление, ни решение СД не согласовано с ФУГИ. Фактически СД нарушает не только закон об акционерных обществах, но и Уголовный кодекс. В УК прописано, что если доля государства в какой-либо компании составляет более 30 процентов и действия руководящих органов мешают работе компании, то они могут быть привлечены к уголовной ответственности. Причем предусмотрено наказание в виде лишения свободы от 8 до 12 лет. - Что будет дальше? Кто поставит точку в этом вопросе? - Я надеюсь, что в ближайшее время ФУГИ озвучит свою позицию. Они должны либо отозвать решение СД, либо согласиться с ним. Если они отзывают решение СД, я остаюсь на своем месте до собрания акционеров. Если ФУГИ поддержит решение Совета директоров, то будет прецедент для всех остальных компаний. В этом случае СД даются неограниченные полномочия. Фактически они могут продать свыше 50 процентов балансовой стоимости ОАО «Кыргызтелеком». Например, захотят и продадут куранты. Нельзя создавать такой прецедент, нельзя допускать охлократию.   - Кто сейчас руководит компанией? Прошла информация о назначении исполняющего обязанности председателя правления. - Я по-прежнему являюсь руководителем ОАО «Кыргызтелеком», сижу у себя в кабинете. До тех пор, пока не будет решения Фонда по управлению госимуществом, я буду исполнять свои обязанности. С СД у меня диалога нет. Но компания работает в штатном режиме. Я считаю, что моя задача состоит в том, чтобы провести нормально собрание акционеров, чтобы они выбрали новый состав СД и членов правления. - Вы останетесь на своем посту после смены состава Совета директоров? - Нет. Я все равно покину пост. Считаю, что я и моя команда свою миссию выполнили. - Как вы оцениваете положение компании на сегодня? - Могу смело сказать, что сейчас «Кыргызтелеком» является нормальным игроком рынка. Это не та компания, которая чахнет. Мы вывели «Кыргызтелеком» из кризиса. Он является магистральным оператором. Мы подкорректировали законодательство, запустили домовые сети по стране, закончили оптико-волоконное кольцо вокруг Иссык-Куля, первый этап по внедрению в Кыргызстане цифрового телевидения. Мы взяли лицензию 3G, что позволяет капитализировать компанию. - Но почему тогда есть упреки в плохой работе? Ваши противники щедро сыплют цифрами… - Люди, которые смотрят итоги нашей финансовой деятельности, на самом деле не финансисты. Они не понимают, что произошло. Когда я стал председателем правления, то разрыв по ликвидности был 900 миллионов сомов. Сейчас он составляет 300 миллионов сомов. Задолженность сократилась с 2,2 миллиарда сомов до 1,3 миллиарда сомов. За год это колоссальная работа. Я благодарен нашим сотрудникам, которые поняли меня, согласились затянуть потуже пояса. Мы себе сразу поставили планку идти в рост. Чтобы понять, чего мы добились, нужно смотреть не на дивиденды, а на цену акции. Она увеличилась с 7 до 15 сомов. - Когда при видимых положительных результатах работы весь топ-менеджмент дружно уходит, это выглядит, по меньшей мере, как демарш… - Вообще-то, мы должны были уйти еще в январе 2015 года. Остаться нас попросил ФУГИ. Он попросил сдать отчет и потом уже уйти. Касательно наших финансовых результатов, то тут есть спорный момент. Мы сдали отчет главе ФУГИ, человеку, который имеет огромный опыт в управлении. Дуйшенбек Ирсалиев его принял и поблагодарил нас за работу. Но почему-то этот отчет не устраивает наш Совет директоров. Мы с ними разговариваем на разных языках. - Раз уже речь зашла о выполнении поставленных задач. Расскажите, что именно ваша команда должна была сделать? - В Национальной стратегии устойчивого развития перед «Кыргызтелекомом» стояли две задачи. Это окончание проекта по прокладке волоконно-оптической линии связи Бишкек - Ош и запуск цифрового телевидения. Касательно ВОЛС – физически стык состоялся. Все южные регионы получают нормальный Интернет и ЗОР-ТВ. Первый этап проекта по запуску в Кыргызстане цифрового телевидения мы тоже закончили. Запустили не только цифровое телевидение в европейском стандарте, но и спутниковое. И сейчас кыргызские телеканалы могут смотреть от Турции до Камчатки. - Что касается цифрового телевидения, вас обвиняли в нарушениях во время тендера… - Да, было такое. В нацстратегии на создание цифрового телевидения в КР было заложено $27 миллионов. Я работаю в госорганах давно и знаю, что такое брать деньги из госбюджета. Мы пришли к выводу, что должны своими силами запустить цифровое ТВ. Провели тендер, и победителем была признана украинская компания «Квантэфир». Она предложила $2,6 миллиона. Второй результат был у китайской компании, которая предложила чуть больше $5 миллионов. Победитель налицо. После тендера начались обвинения в мой адрес. Я могу прямо сказать, что и ко мне заходили люди, предлагали деньги. Но я не собираюсь пачкать свое имя и сидеть в тюрьме из-за любой суммы денег. - А что коллектив? Как изменилась обстановка за время вашего руководства? - Когда мы только пришли, люди не получали зарплату вовремя. Есть такой управленческий механизм: если ты знаешь, что зарплата маленькая, то не выдавай ее вовремя. Когда человек получает ее, он не считает, сколько получил, он рад тому, что зарплата вообще есть. Первым делом мы в первый же месяц начали выдавать зарплату вовремя. И у людей была эйфория от этого. Я знаю, что это может продолжаться в течение какого-то времени, максимум до полугода. А потом человек начинает спрашивать: а почему так мало? И тут мы вступаем в диалог с коллективом. А что ты сделал для того, чтобы было много? И тут начинается разговор о продукте. - И разговор оказался успешным? - Более чем. В «Кыргызтелекоме» всегда отсутствовал праздник. Сейчас мы изменили подход. Мы открываем сервис-центры, решаем социальные вопросы. Мы стараемся организовывать праздники, чтобы каждый сотрудник чувствовал причастность к нему. Например, мы пригласили в наш филиал в Токтогуле премьер-министра. Сотрудники смогли с ним пообщаться. Я благодарен коллективу за то, что они выполняют поставленные перед ними задачи. Я понимаю, что тяжело в течение года перевести более 4 тысяч человек на клиентоориентированность. Мы провели в прошлом году учебные тренинги в БГТС, чтобы наши сотрудники научились нормально общаться с людьми. Наши сервисы пока не совершенны. Но ситуация меняется. Раньше делалась работа ради работы, сейчас идет работа ради продукта. - Что еще считаете достижением своей команды? - Мы запустили куранты. Громадный пиар-шаг нам обошелся всего в 30 тысяч сомов. Это делали наши сотрудники. Куранты молчали порядка 16-17 лет. Нашим сотрудникам удалось их оживить, за что я им очень благодарен. Большим вопросом было отделение РПО РМТР (республиканское объединение радиорелейных магистралей телевидения и радиовещания). Изначально складывался конфликт, но после диалога мы пришли к взаимопониманию. - СД уже представил своих кандидатов в руководство компании. Как вы к ним относитесь? - К тем кандидатурам, которые они предложили, у меня претензий нет. Это бывшие сотрудники «Кыргызтелекома». Я могу сказать честно, что они гораздо лучшие связисты, чем я. Но касательно их менеджерских способностей – без комментариев.

Инетрвью Кадыркулова:  В этом случае СД даются неограниченные полномочия. Фактически они могут продать свыше 50 процентов балансовой стоимости ОАО «Кыргызтелеком». Например, захотят и продадут куранты.

Кадыркулов когда сидел в Аэропорте Манас в СД при Бакиеве, он ведь продал государственное имущество (Топливо-заправочный комплекс Манаса) Максим Бакиеву. Благодаря революции вернули имущество обратно в государство....

по поводу манаса не знаю, а вот по поводу кыргызтелекомеа скажу - а вы в курсе что при нем ЗП начали давать во время несмотря на то что мало. да так и должно быть, но ведь до него не было, все время задерживали даже небольшие ЗП. А вы в курсе что он не использовал служебный транспорт? ездил на личной машине. еще бюджет на обучение сотрудников был увеличен. видно ОО люстрация не заглядывала на сайт компании и не знает скольким органазциям именно при кадыркулове была оказана спонсорская помощь, чего раньше не было. короче, были и хорошие моменты, не знаю воровал или нет, никто за руку не ловил... но для меня лично это самый адекватный руководитель. а че там активисты базарят мне все равно. я сам себе активист и у менядругое мнение.

«24.kg». - Ваш уход с поста председателя правления ОАО «Кыргызтелеком» грянул как гром среди ясного неба… - Ничего странного в моем уходе нет. Я написал заявление об увольнении по собственному желанию 20 апреля. Это нормальная практика. Я считаю, что моя команда выполнила те задачи, которые были поставлены. Я рассчитывал, что дата прекращения моих полномочий будет определена после собрания акционеров, то есть 24 апреля. Но вчера появляется сообщение о том, что СД увольняет меня по статье.

Грянул как гром среди ясного неба, ха, ничего подобного, он когда уже пришел все предрекали что он не потянет работу, было ясно когда эти не связисты начали консультироваться у самих специалистов в ОАО КТ. Все смеялись, мол будем учить новых ТОП менеджеров. Даже про них анекдот сочинили про Трех мушкетеров (не буду рассказывать- пошлый анекдот) Потом началось его не понятная стретегия где в результате привел ни к чему. И он это видит как Ничего странного в моем уходе нет! Для связистов об его уходе ничего странного нет, а не ему! 

Я рассчитывал, что дата прекращения моих полномочий будет определена после собрания акционеров, то есть 24 апреля. Он знал что уходит, он ведь рассчитывал после 24 апреля уйдет,  где здесь гром среди ясного небо????

24 КГ- Что будет дальше? Кто поставит точку в этом вопросе? - Кадыркулов: Я надеюсь, что в ближайшее время ФУГИ озвучит свою позицию. Они должны либо отозвать решение СД, либо согласиться с ним. Если они отзывают решение СД, я остаюсь на своем месте до собрания акционеров. Если ФУГИ поддержит решение Совета директоров, то будет прецедент для всех остальных компаний. В этом случае СД даются неограниченные полномочия. Фактически они могут продать свыше 50 процентов балансовой стоимости ОАО «Кыргызтелеком». Например, захотят и продадут куранты. Нельзя создавать такой прецедент, нельзя допускать охлократию.  

Как все произошло: Кадыркулов после отставки за нарушения,  за неделю до собрание начал готовится, начал чертить стратегию как пропихать своих кадров в СД и состав Правления. Он запланировал идеально, ему надо отдать должное. Используя своих покровителей, начинает давить на Исполняющего обязанности Калматова Н. и заместителя ФУГИ КР Азамат Абдыбекова. Давили двое один из них Илмянов и Ниязов. Молодые заместители оказались без выходном положении. Лично Кадыркулов за день до собрание организовал совещание в Фонде госимущество с участием специалистов ФУГИ. На совещании черно по белому начал крыжить фамилии кто должен сидеть в СД и на Правления ОАО КТ. Указывал какие вопросы надо снять с повестки дня вовремя заседание. Один из специалистов (Начальник отдела Адилет) возмутился на незаконные действия Кадыркулова и дал отпор. Кадыркулов был в шоке от такого не послушание. Адилет ведь должен был участвовать на собрании ОАО КТ и голосовать. На следующий день 24 апреля утром Адилета приглашают в Прокуратуру и специально держат его там, до завершение акционерного собрание в ОАО КТ. Выяснилось  что Кадыркулов используя свою знакомую из прокуратуры Индиру Дж.  начальника отдела ФУГИ задерживают, что б он НЕ испортил его план на собрании КТ. К счастью связисты не дали ход к незаконным планам Кадыркулова, план Кадыркулова развалился и собрание перенесли на внеочердное собрание.  Одним из кандидтов в СД проходил Племянник Фарида Ниязова, Ермек Ниязов (Ермек являлся членом правления в ОАО КТ где не добился успехов и был уволен по собственному желанию) Естественно его продвигал Фарид Ниязов, Этот советник сильно подвел Атамбаева где использует трайбализм в пользу личных интересов и продвигает своих родственников на высокие должности... 

Ответ Кадыркулова: Если ФУГИ поддержит решение Совета директоров, то будет прецедент для всех остальных компаний. В этом случае СД даются неограниченные полномочия. Фактически они могут продать свыше 50 процентов балансовой стоимости ОАО «Кыргызтелеком». Например, захотят и продадут куранты. Нельзя создавать такой прецедент, нельзя допускать охлократию.

СД даются неограниченные полномочия,  Фактически они могут продать свыше 50 процентов балансовой стоимости ОАО «Кыргызтелеком». Слов нет, бессовестный все таки Кадыркулов.

Прошу ответить на следующий вопрос: В обход решение Совета директоров, кто продал здание 29 станцию  ОАО Кыргызтелеком??  случайно не ВЫ ли это?? Когда Вы сидели в СД в Аэропорте Манас Кто участвовал  для принятие решения и продаже топливнозаправочного комплекса Аэропорта МАНАС к Максим Бакиеву?? Случайно не Вы ли это?? Кто запретил продажу имущество компании?? случайно не СД ОАО КТ???  нельзя допускать охлократию.  

ответ Кадыркулова: С СД у меня диалога нет.  

Современные технологии, новшество что только не делает с человечеством!

Парень приглашает девушку на свидание, оба приходят и сидят. Парень ее обхаживает и ухаживает, рассказывает свои планы на будущее, пытается делится планами. А девушка сидит со своим айфоном, и все время отвлекается в вотсапе! Диалога нет!

К сожалению так и произошло с Кадыркуловым и  СД. Каждый раз когда рассматривается ежеквартальный отчет, да и не только отчет, любые другие вопросы связанные с судьбой телеком, Кадыркулов все время сидел своим айфоном (телефон) в вотсапе переписовался! это многих участников заседание раздражал, даже его вице президентов раздражал, не то что СД. Диалога нет.  Даже один из СД возмутился, может через вотсап проведем заседание!!!?? 

К Сожалению, заседание СД с участием Правления КТ проходило как в школе, где СД принимал отчет а Правления как школьники отвечали, ни одна цифра не клеилась ни с чем. По правилам Председатель Правления Кадыркулов должен был отвечать на все вопросы, на место этого на заданные вопросы Кадыркулову, Кадыркулов носом указывал на заместителей и те отвечали, а он сидел снова в вотсапе! Он мог спокойно покинуть любое заседание, мол в белый дом надо. Все боялись когда он говорил Белый дом.

На одном из очередной заседании СД и Правления КТ, (2014год)         СД сильно возмутило не серьезное отношение Кадыркулова в развитии компании, за такое поведение, вовремя заседание СД, предупредил что снимет с должности Кадыркулова. Кадыркулов это воспринял буквально и через вотсап отправил сообщение к своим покровителям,  те сразу позвонили ФУГИ мол Кадыркулова снимают с должности, поручают ФУГИ об отмене решение СД об увольнении. ФУГИ через 10 минут оказался на заседание СД и Правления, чтоб проконтролировать поручение покровителей Кадыркулова. Кадыркулов не понял прикола  СД. А СД не понял внезапное появление представителей ФУГИ на заседание!  

вот Вся причина почему ДИАЛОГА нет.  виноват зависимость Кадыркулова к вотсап и к телефоным разговорам, где он наговаривает за счет компании на мега расходы. (даже когда в ГАСе работал разговаривал на 400 тыс.сомов в год, об это говорится в акте счетной палаты ГАС)

Вот вся причина почему ДИАЛОГА нет!!!!!!!!

Если девушка вовремя свидание, все время отвлекается на телефон значит с нею дохлый номер, любой самец об этом знает, значит ДИАЛОГА не будет. надо ее покинуть, прощай черная принцесса!

Кстати где приложение KG Phone?? аналог вотсап, почему Кадыркулов пользуется вотсап а не  приложением КГ пфон?? опять надувательство состороны Кадыркулова! http://www.vb.kg/doc/283391_kyrgyztelekom_sozdal_prilojenie_kg_phone_dlia_besplatnyh_zvonkov.html 

24 КГ Как вы оцениваете положение компании на сегодня? - ответ Кадыркулова: Могу смело сказать, что сейчас «Кыргызтелеком» является нормальным игроком рынка. Это не та компания, которая чахнет. Мы вывели «Кыргызтелеком» из кризиса. Он является магистральным оператором. Мы подкорректировали законодательство, запустили домовые сети по стране, закончили оптико-волоконное кольцо вокруг Иссык-Куля, первый этап по внедрению в Кыргызстане цифрового телевидения. Мы взяли лицензию 3G, что позволяет капитализировать компанию. 

взяли лицензию 3G?? и что, что взяли, где этот 3G?? лицензию купили за 100 сомов в 2013 году и стех пор лежит мертвым грузом, после того как поняли что не сможете реализовать решили продать лицензию..... 2 года подряд 100 млн.сомов лежать замороженным, это Ваша заслуга???

24 КГ Но почему тогда есть упреки в плохой работе? Ваши противники щедро сыплют цифрами… ответ Кадыркулова- Люди, которые смотрят итоги нашей финансовой деятельности, на самом деле не финансисты. Они не понимают, что произошло. Когда я стал председателем правления, то разрыв по ликвидности был 900 миллионов сомов. Сейчас он составляет 300 миллионов сомов. Задолженность сократилась с 2,2 миллиарда сомов до 1,3 миллиарда сомов. За год это колоссальная работа. Я благодарен нашим сотрудникам, которые поняли меня, согласились затянуть потуже пояса. Мы себе сразу поставили планку идти в рост. Чтобы понять, чего мы добились, нужно смотреть не на дивиденды, а на цену акции. Она увеличилась с 7 до 15 сомов. 

Даже говорит и не покраснеет, задолженность сократил за счет продажи здание. задолженности были в основном перед коррупционером подрядчиком Аламединэнерго, расплатился за не законченные работы, в результате сотрудники телекома строили ВОЛС. За что и благодарить Кадыркулов сотрудников телекома!!

Она увеличилась с 7 до 15 сомов. опять обман, на рынке акция ОАО КТ стоит 5 сом, и то нету покупателей! конечно дивиденд на акцию ОАО КТ составил 0,0000000008 тыйын! спасибо Вам Кадыркулов и Вашей команде!! 

24 КГ Когда при видимых положительных результатах работы весь топ-менеджмент дружно уходит, это выглядит, по меньшей мере, как демарш… Ответ Кадыркулова: - Вообще-то, мы должны были уйти еще в январе 2015 года. Остаться нас попросил ФУГИ. Он попросил сдать отчет и потом уже уйти. Касательно наших финансовых результатов, то тут есть спорный момент. Мы сдали отчет главе ФУГИ, человеку, который имеет огромный опыт в управлении. Дуйшенбек Ирсалиев его принял и поблагодарил нас за работу. Но почему-то этот отчет не устраивает наш Совет директоров. Мы с ними разговариваем на разных языках.

Они собирались уходит в январе 2015 года, здесь не было никакого грома среди ясного неба.

Но почему-то этот отчет не устраивает наш Совет директоров. Мы с ними разговариваем на разных языках.

когда парень покинул девушку, девушка пришла к маме весь в слезах и сказала "Мы с ними разговариваем на разных языках". по ее мнению парень (СД), вовремя свидание (заседание СД) должен был с ней разговаривать через вотсап, чтоб общались на одном языке!  девушка какая то дурная, может секс тоже через вотсап?? 

24 КГ- Что касается цифрового телевидения, вас обвиняли в нарушениях во время тендера… ответ Кадыркулова:- Да, было такое. В нацстратегии на создание цифрового телевидения в КР было заложено $27 миллионов. Я работаю в госорганах давно и знаю, что такое брать деньги из госбюджета. Мы пришли к выводу, что должны своими силами запустить цифровое ТВ. Провели тендер, и победителем была признана украинская компания «Квантэфир». Она предложила $2,6 миллиона. Второй результат был у китайской компании, которая предложила чуть больше $5 миллионов. Победитель налицо. После тендера начались обвинения в мой адрес. Я могу прямо сказать, что и ко мне заходили люди, предлагали деньги. Но я не собираюсь пачкать свое имя и сидеть в тюрьме из-за любой суммы денег. 

Обвинения продолжаются, недальновидность Кадыркулова приведет  краху проекта цифрового вещание, в будущем  РПО РМТР придется поменять все оборудование на китайское или на российское. Когда тендер проводили вы знали что происходит с Украиной!!! Кадыркулов жестко поставил Атамбаева, хвастается что всего за 2,6 млн. долларов реализуется проект. Будущее этого ЦТВ будет стоит очень дорого. Кто потом за это ответить вам точно все равно, вы свой откат уже получили. Тендер был с нарушением!

24КГ- А что коллектив? Как изменилась обстановка за время вашего руководства? - Ответ Кадыркулова: Когда мы только пришли, люди не получали зарплату вовремя. Есть такой управленческий механизм: если ты знаешь, что зарплата маленькая, то не выдавай ее вовремя. Когда человек получает ее, он не считает, сколько получил, он рад тому, что зарплата вообще есть. Первым делом мы в первый же месяц начали выдавать зарплату вовремя. И у людей была эйфория от этого. Я знаю, что это может продолжаться в течение какого-то времени, максимум до полугода. А потом человек начинает спрашивать: а почему так мало? И тут мы вступаем в диалог с коллективом. А что ты сделал для того, чтобы было много?

Он издевался над людьми, 

А потом человек начинает спрашивать: а почему так мало? Кадыркулов отвечает: А что ты сделал для того, чтобы было много? А что сам Кадрыкулов сделал чтоб было много???

24КГ- И разговор оказался успешным? - Более чем. В «Кыргызтелекоме» всегда отсутствовал праздник. Сейчас мы изменили подход. Мы открываем сервис-центры, решаем социальные вопросы.

Каким путем решил социальные вопросы?? Кадрыкулов был в сговоре с детским садом ОАО Кыргызтелеком с Володкиной. Сотрудники телекома киломметрами стоят на очереди чтоб устроить своих детей в садик. Кадыркулов решил эту проблему??? неа, ему лучше получать откаты от Володкиной. А володкина в свою очередь переживает всех руководителей ОАО КТ, вот и Кадрыкулова пережила, кто следующий на очереди за пирожками??

Кадыркулов: Мы стараемся организовывать праздники, чтобы каждый сотрудник чувствовал причастность к нему. Например, мы пригласили в наш филиал в Токтогуле премьер-министра. Сотрудники смогли с ним пообщаться.

Кадыркулов привез ЦИРК в Токтогул и они смогли увидеть разных животных с Бишкека и сотрудники смогли пообщаться сним. Спасибо Кадрыкулов огромное дело сделал. А то где и когда смогли б увидеть Премьер министра!! за ВОЛС обидно! 

Кадыркулов:  Мы провели в прошлом году учебные тренинги в БГТС, чтобы наши сотрудники научились нормально общаться с людьми. Наши сервисы пока не совершенны. 

за 10 000 долларов был проведен месячный курс, результат нулевой! 

24 КГ- СД уже представил своих кандидатов в руководство компании. Как вы к ним относитесь? -Кадыркулов:  К тем кандидатурам, которые они предложили, у меня претензий нет. Это бывшие сотрудники «Кыргызтелекома». Я могу сказать честно, что они гораздо лучшие связисты, чем я. Но касательно их менеджерских способностей – без комментариев.

-Эти бывшие сотрудники «Кыргызтелекома» делали 100-200-300 млн.сомов чистой прибыли

-Кадыркулов  по результатм 2014 года сделал 4 млн.сомов чистой прибыли.

ЕСТЬ РАЗНИЦА????

задумайтесь кому надо говорить  касательно менеджерских способностей – без комментариев.!!

Кадыркулов используя Сарпашева очередной раз подставил Премьер министра КР Сариева, Сариев подписал назначения Кадыркулова на Председателя ФУГИ КР. Кадрыкулов воспользовался когда Сариев отвлекался на майские праздники, тем более Сариева только назначили, Сариев был в эйфории, как издевательский  сказал Кадыркулов про сотрудников ОАО Кыргызтелеком. (Первым делом мы в первый же месяц начали выдавать зарплату вовремя. И у людей была эйфория от этого.)

Браво, Канат Ахмедов! Все Вами сказанное чистая правда! 

Канат Ахмедов явно не долюбливает мистера Кадыркулова!!!

Канат правильные доводы привел....

Канат живёт в мире, оторванном от реальности. Он даже в телекоме не работает, иначе бы такую чушь не написал. 

Уши-то совета директоров торчат - только они могут зуб точить на Кадыркулова, потому что под ними сейчас земля горит. А ведь г-н Кадыркулов им всё припомнит, будучи председателем ФУГИ.

Надеюсь увидеть всех двух членов совета директоров на нарах. Тем более, что под следствием они уже находились. Нужно только довести дело до конца. 

МИТИНГ против коррупции!

Уважаемый Темир Аргембаевич, обращаемся к вам с очень тяжелой ситуацией вокруг ОАО Кыргызтелеком. На протяжении долгих лет Кыргызтелеком разворовывали, к сожалению после апрельской революции снова повторяется та же ситуация что было при Бакиеве. Кадры Бакиева каким то путем перебрались в новую власть и устраивают кадровые чехарду.

Как Вам известно Вы не давно назначили на главную должность в Фонда управления государственным имуществом Кадыркулова А А. Вы даже не изучили его. Вы даже не были ознакомлены о его проделках. Возможно, Вы это не знали, но Вас подставили!

Кадыркулов как и другие коррупционеры работал при Бакиеве и верно служил к Максим Бакиеву. Результатом верной службы являлось продажа Топливозаправочного комплекса ОАО Аэропорта Манас. Будучи являясь членом совета директоров подписал решение о продаже этого комплекса, благодаря все общей революции, благодаря таких революционеров как Вас вернули этот комплекс в Государству. Но к сожалению Кадыркулов не побоюсь сказать с помощью взяток (40 тыс.долл) выкрутился из этой ситуации и оказался не привлеченным к ответственности.

При Бакиеве Кадыркулов являясь на другой должности (замминистра образование или статссекратарьминобразований.) обеспечил победу для Континент принт для изготовление учебников для школ, где заказ не выполнялся, было ясно, что происходил вывод бюджетных средств. Как известно типография принадлежал Маким Бакиеву. Кадыркулов показал себя беспринципным руководителем.

К счастью после революции Континетпринт заставили изготовить учебники, где спустя 3 года выполнили заказ. Почему Вы таких коррупционеров назначаете на должность Председателя Фонда госимущество КР??

Для чего делали революцию?? 

Привыкший делать старые дела, будет делать и дальше. Таким образом 2013 году становясь Президентом ОАО Кыргызтелеком он не смог сделать дельного для развития ОАО Кыргызтелеком, чистая прибыль упал до критических размеров, компания когда то зарабатывающая по 200-300 млн.сомов по результатам 2014 года упал до 4 млн.сомов. Он все это рассказывает на словах красиво, а фактический результат нулевой. 

Экс-президент ОАО КТ Кадыркулов, при реализации государственного проекта Цифрового телевещание обеспечил победу Украинской компании Квант Эфир, упорно продвигал эту компанию победителем, первый тур когда выиграл китайская компания, он аннулировал победу, поменял состав комиссии из своих людей и при повторном тендере сделал выигравшим Украинскую компанию Квант Эфир.

А Китайская компания помимо поставки оборудование гарантировал строительство завода по выпуску ресиверов Цифрового вещание. Планировалась реализовывать ресиверов для населения по 1000 сом (бренд сделано в КГ). На рынке стоимость составляет 2500-3000 сом за 1 ресивер для ЦТВ. Китай планировал инвестировать рынок цифрового вещания. Кадыркулов наплевал на Кыргызско-Российские политические отношения, он затоптал авторитет Президента КР. Последствие: Поставка оборудование 1 части сделали через Россию. Россия задержала груз, пришлось обратно самолетом привести, где поставка оказался самым дорогим. Поставка оборудование второй части тоже идет через дорогой транзит. Через 2 года Кыргызтелеком придется покупать запчасти на оборудование, после вступление в Таможенный союз, закупка будет очень дорогим. Кадыркулов знал об этом, но вопреки интересам Кыргызстана, он наплевал на политическую перспективу с Россией.

Кадыркулов вовремя строительство волокно-оптической линий ВОЛС сделал большое нарушения. Он вступил в сговор мега коррупционером Пархаевым (он задержится в СИЗО) Кадыркулов расплатился за не законченное строительство перед Пархаевым, работу доделал силами сотрудников связи. Работа сделано очень не качественно и происходят частые обрывы на линии ВОЛС. Коррупция огромная. 

Теперь после ухода из Кыргызтелеком становясь председателем ФУГИ, Кадыркулов на свое старое место назначает снова коррупционеров, чтоб прикрывали его нарушения в ОАО Кыргызтелеком. Используя свое служебное положение в фонде, на должность Председателя правления ОАО Кыргызтелеком выдвигает своего соратника по коррупции Шаршембиева Б. 

(Он является ген.директором ОАО РПО РМТР где реализовывает проект Цифровое вещание, он является участником в тендере где обеспечил победу к Украинской компании Квант эфир) на вице президента выдвигает Эшеналиева (Бывший ген.диреткорТаласкоготелекома, где он прославился с реализацией носков для своих сотрудников, т е на место зарплаты выдавал носки и белье, организовал магазин на территории Талаского телекома)

Шахматный ход Кадыркулова и какими путями он продвигает этих коррупционеров?, пути:

Кадыркулов используя своих покровителей таких как Илмянов, Сапар Исаков (друг) выходят на высшие эшалоны Правительства КР, Кадыркулов материально мотивирует их. К этому также помогает ген.директор Шаршембиев используя своего друга Министра транспорта и коммуникации КР Малабаева (Малабаев наверное не знает этих коррупционеров на изнанку)

Кадыркулов для достижения цели, к большому сожалению, впутывает свою старую знакомую по цеху генпрокурора Индиру Джолдубаеву. Возможно, впитывают старые чувства, что она активно сотрудничает с хитрым чиновником Кадыркуловым. (Он ее использует для достижения личных интересов в управлении человеческими ресурсами) 

через прокуратуру вызывает не угодных его людей и заставляет идти на не законные действия. Такой инцидент произошел с Начальником отдела в ФУГИ неким Адилетом, когда он дал отпор Кадыркулову, его на пол дня задержали в прокуратуре, якобы по старым делишкам, на самом деле задержание было связано с акционерным собранием, где Кадыркулов заставлял его пойти на не законные дела. И активно продвигал в Совет директоров своего бывшего вице-президента и друга Эрмек Ниязова (да, племянник того самого Фарида Ниязова, советника Президента КР) Кстати не законные проделки, грубые нарушения законов об ОАО были предотвращены. Собрание отменили!

Через определенное время (26 мая 2015г.) опять нарушает подачи внесение кандидатуры в члены Правления ОАО Кыргызтелеком. Опережая Вашего согласия, задним числом от 25 мая высылает письмо, где вносить кандидатуры своих предшественников, тех же воров, как и он сам.

Уважаемый Темир Аргембаевич к сожалению на сегодняшний день ситуация такая, Кадыркулов от Вашего имени, со своими предшественниками (кандидатами на член Правления ОАО КТ) угрожают активистов. Вынуждают членов СД ОАО КТ скорейшего принятие решение для назначения в нарушении закона, угрожая, что их заберут в прокуратуру и закроют в тюрьму, мол, за противостояние к власти.

Хотели б к Вам обратиться, что активисты и члены совета директоров не дадут нарушить закон Кадыркулову. Всем известно у него сильные покровители (крыши) в Администрации Президента и в Аппарате Правительство КР, но закон всем одинаково светит. Кадыркулов со своими хитрыми, перекрестными связями подставляет всех!

29 мая 2015г. мы активисты страны, связи, ветераны связи, акционеры вынуждены выйти в митинг у Правительство КР с требованием:

- За отставку Кадыркулова из Фонда госимущество КР. 

- За привлечение его к ответственности за продажу топливозаправочного комплекса Аэропорта Манас (в 2009г). 

- За привлечение его к ответственности за победу тендера Континент принт (2009г) (М.Бакиев).

- За не выгодный тендер проекта Цифрового вещание с Украиной.

- За низкий (почти нулевой) дивиденд за акцию ОАО Кыргызтелеком.

- За продажу здание компании (АТС 29) к мегаком.

- За раскол мирно работающих связистов на две части.

Ранее привлеченный к ответственности, за выше указанные причины он не имеет морального право управлять государственным имуществом КР!

С уважением активисты общество, связисты, ветераны связи, акционеры ОАО Кыргызтелеком

это я

по поводу манаса не знаю, а вот по поводу кыргызтелекомеа скажу - а вы в курсе что при нем ЗП начали давать во время несмотря на то что мало. да так и должно быть, но ведь до него не было, все время задерживали даже небольшие ЗП. А вы в курсе что он не использовал служебный транспорт? ездил на личной машине. еще бюджет на обучение сотрудников был увеличен. видно ОО люстрация не заглядывала на сайт компании и не знает скольким органазциям именно при кадыркулове была оказана спонсорская помощь, чего раньше не было. короче, были и хорошие моменты, не знаю воровал или нет, никто за руку не ловил... но для меня лично это самый адекватный руководитель. а че там активисты базарят мне все равно. я сам себе активист и у менядругое мнение. 

Ну, что ж. А кто же тогда ездил на Крузере 1075 ВВ? За полтора года его работы этот джип сам наездил 16,5 тыс км и залил в баки более 7 тонн бензина АИ-95.

А про расходы на сотовую связь? Кадыркулов ежемесячно тратил на это более 17 000 сом тогда, как простой монтер в регионе получает всего 5 000 сом. 

Спонсорской помощью решили похвастаться? Помощью не хвастаются и не выпендриваются, помощь оказывают без криков на весь мир. Спонсорская помощь в Телекоме всегда существовала.

канат Ахмедов

Кадыркулов используя Сарпашева очередной раз подставил Премьер министра КР Сариева, Сариев подписал назначения Кадыркулова на Председателя ФУГИ КР. Кадрыкулов воспользовался когда Сариев отвлекался на майские праздники, тем более Сариева только назначили, Сариев был в эйфории, как издевательский  сказал Кадыркулов про сотрудников ОАО Кыргызтелеком. (Первым делом мы в первый же месяц начали выдавать зарплату вовремя. И у людей была эйфория от этого.)

канат Ахмедов, Вы сами не понимаете о чем пишете. Премьер министр Сариев не новичок в политике что бы решать спонтанно подобные назначения как Вы выразились в состоянии Эйфории. Он же не студент, который ВАЖНЫМ ДЕЛАМ предпочитает "Майские праздники". А насчет заработной платы- это плохо, когда З.П. выдают вовремя? Да и на сколько я знаю в Кыргызтелекоме при Кадыркулове на сроки выдачи заработной платы сотрудники не жаловались. 

гнать надо этого кадыркулова со всех позиций... отщепенец таких как он много... мерзкая семейка